11. 14. konferenca slovenskih elektroenergetikov CIGRE-CIRED v LaškemDrago Papler, 2019, popular article Keywords: konference, elektroenergetika, omrežja, ekonomika, informacije, promet, razvoj, analitika, naložbe, hranilniki, strategija, organizacija
Published in RUNG: 13.05.2020; Views: 3507; Downloads: 0 |
12. Projektno vodenje v podjetju Lipro d.o.o.Jan Strle, 2019, undergraduate thesis Abstract: Cilj vsakega podjetja je rast in to ne le s poslovnega vidika temveč tudi prostornega, kar pomeni, da se veča število zaposlenih in številu projektov, ki se razvijajo v podjetju. Vse te vrste rasti lahko v podjetju povzročijo veliko težav, kot so neorganiziranost ter izgubljanje sledljivosti nad vsemi projekti. Težave lahko podjetje pripeljejo do izgube strank, saj zaradi zamud izgubijo zaupanje v vanj. To je le ena od težav, ki vodijo podjetje v slabo poslovanje, zato se v izogib temu mora vodstvo podjetja odločiti za različne korake reševanja težav in eden teh je izdelava informacijskega sistema za vodenje projektov.
Cilj diplomskega dela je zgraditi informacijski sistem za vodenje, analiziranje in sledenje vsem projektom v podjetju Lipro, d. o. o., katerega poglavitna dejavnost je izdelovanje aluminijastih produktov, kot so delovne mize, tekoči trakovi, transportni sistemi itd. Končni rezultat je delujoč informacijski sistem, ki je bil izdelan izključno za navedeno podjetje, ter izoblikovan tako, da je prijazen uporabniku. Sistem je bil testiran s strani uporabnikov in uspešno sprejet v uporabo.
Keywords: Projektno vodenje, informacijski sistem, podatkovne baze, vodenje, sledljivost, organizacija.
Published in RUNG: 23.09.2019; Views: 4189; Downloads: 193
 Full text (1,76 MB) |
13. |
14. Vpeljevanje sprememb v procese izbranega podjetja z analizo in predlogi izboljšavMonika Krznar, 2017, undergraduate thesis Abstract: Naša motivacija za diplomsko je bila želja po optimizaciji poteka dela v razvojno-raziskovalnem oddelku in oddelku tehnologije v izbranem podjetju, katerega osnovna dejavnost je pretežno projektno organizirana.
Namen diplomskega dela je dvigniti učinkovitost delovnega procesa tako, da se izpostavi potencialne moteče dejavnike, ki upočasnjujejo izvajanje delovnega procesa, zavirajo nadaljnji napredek v podjetju in podati predloge o izboljšavah.
V prvem delu diplomskega dela smo predstavili teoretične vidike organizacije, organizacijske strukture in povezav znotraj organizacije. Uvedba sprememb in izboljšav v podjetjih ni smiselna brez predhodnega razumevanja organizacije. Zaradi vpeljevanja sprememb na vseh ravneh podjetja, se je njihove vpeljave potrebno lotiti na pravi način, saj obstaja tveganje, da zaradi napačnega pristopa sprememba prinese več težav kot koristi. Mnenja smo, da je najbolj smotrno vpeljavo sprememb obravnavati kot projekte, zato smo del diplomskega dela namenili predstavitvi projektnega managementa.
V praktičnem delu diplomskega dela smo izvedli raziskavo potencialnih motenj delovnega procesa v izbranem podjetju. Pri raziskovanju smo zbrali podatke pretežno s pomočjo anketiranja zaposlenih v podjetju.
Informacije pridobljene z raziskavo smo analizirali in na podlagi rezultatov strukturirali ter predlagali možne spremembe predvsem na področju komunikacije in organizacijske kulture ter organizacijske strukture. Le-te naj bi omogočile manj ovirano delovanje razvojno-raziskovalnega oddelka in oddelka tehnologije ter posledično celega podjetja. Menimo, da bi predlagane spremembe rešitve ustvarile ugodnejše pogoje za poslovanje podjetja, podjetje pa bi s primerno uvedbo le-teh vzpostavilo bolj tekoč delovni proces.
Keywords: Motnje, optimizacija, proces dela, organizacija, projektni management
Published in RUNG: 21.12.2017; Views: 5043; Downloads: 239
Full text (1,31 MB) |
15. Strateško načrtovanje v dejavnosti turizma in gostinstva: študija primera turistične destinacije v izbrani mestni občiniMartin Bizjak, 2015, master's thesis Abstract: V magistrskem delu obravnavamo problematiko strateškega managementa v izbrani turistični destinaciji, ker smo na področju raziskovanja in predhodnega preučevanja omenjene problematike identificirali raziskovalno vrzel. Namen magistrskega dela je, na podlagi sistematičnega pregleda domače in tuje strokovne literature ter zasnovi konceptualnega modela strategije razvoja turizma, empirično preveriti stopnjo razvitosti strateškega načrtovanja turistične in gostinske dejavnosti v izbrani turistični destinaciji ter podati morebitne predloge za izboljšanje stanja.
Za empirični del raziskave smo uporabili kvalitativno metodo raziskovanja in oblikovali raziskovalna vprašanja ter nato opravili intervju s štirimi predstavniki turističnih ponudnikov in tremi predstavniki organizacij, ki so vpete v lokalni turizem. Ugotovili smo, da tako konkurenčne prednosti kot družbena odgovornost in vrednote statistično značilno vplivajo na uspešnost turističnega podjetja. Izidi iz raziskave predstavljajo prispevek k širšemu vpogledu na strateški management v turizmu ter bodo uporabni za vse tiste, ki se teoretično, raziskovalno ali strokovno ukvarjajo s to dejavnostjo.
Keywords: Management, organizacija, raziskava, strateški management, turistična destinacija
Published in RUNG: 29.09.2015; Views: 6547; Downloads: 461
Full text (1,06 MB) |
16. Organizacija majhnega podjetjaŽiga Terdič, 2006, undergraduate thesis Abstract: Majhna podjetja pridobivajo vse bolj pomembno vlogo v gospodarstvu. V primerjavi z velikimi podjetji se lažje prilagajajo razmeram na trgu. Ključi uspešnosti in konkurenčnosti majhnih podjetij na trgu so dobro oblikovana vizija, politika podjetja, struktura organiziranosti ter oblikovanja in izvajanja poslovnih funkcij. Primerjava majhnih podjetij s svojo konkurenco omogoča nenehno izboljševanje. Običajno se podjetja primerjajo z metodo benchmarking. Podobno kot v velikih podjetjih, se tudi v majhnih podjetjih prepletajo vloge podjetnika, managerja in navsezadnje tudi ključnega lastnika.
Keywords: diplomske naloge, majhna podjetja, velika podjetja, organizacija, primerjave
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 9240; Downloads: 1102
 Link to full text
This document has many files! More... |
17. |
18. |
19. |
20. |
