1. |
2. PREGLED TEHNOLOGIJE DIGITALNIH DVOJČKOV IN IDEJNA ZASNOVA UVEDBE DIGITALNEGA DVOJČKA ZA NADZOR KAKOVOSTI IZDELKOV V SERIJSKI PROIZVODNJITomi Simčič, 2023, magistrsko delo Opis: Tehnologije, ki delujejo po principih umetne inteligence, so že globoko zakoreninjene v naš globalni sistem. Njihova uporaba je bolj izrazita v razvitejših državah, po večini pa je prisotna po celotnem svetu. Najbolj prepoznavna je uporaba algoritmov v programih na internetu, ki omogočajo stvari, ki so bile morda še do nedavnega nepredstavljive. Prav tako je umetna inteligenca vse bolj prisotna v industriji, kjer se neprestano iščejo načini in metode, kako optimizirati procese za doseganje boljše kakovosti izdelkov in s tem konkurenčnosti na zahtevnem tržišču. Ker je tehnologija digitalnih dvojčkov še precej nepoznana širši množici in morda za nekoga celo velika neznanka, smo v magistrskem delu želeli z uporabo izbrane literature na splošno predstaviti digitalni dvojček ter ugotoviti, kako deluje in kje vse se lahko ta tehnologija uporablja. Na podlagi zbranih podatkov in ugotovitev smo pripravili idejno zasnovo za uvedbo digitalnega dvojčka v serijski proizvodnji za namene nadzora kakovosti izdelkov. Podrobneje smo se posvetili proizvodni liniji aktuatorjev v proizvodnem podjetju, kjer smo predstavili trenutno stanje proizvodne linije in idejno zasnovo za uvedbo digitalnega dvojčka ali bolje rečeno korake za prehod v pametno tovarno. Idejna zasnova je splošna in lahko služi kot osnova za katero koli proizvodno linijo ali proizvodno podjetje samo ter daje vpogled in osnovne podatke o tehnologiji, ki nudi širok spekter uporabe in vztrajno prodira v industrijo ter druga področja našega življenja.
Ključne besede: Tehnologija, umetna inteligenca, digitalni dvojček, kakovost, izdelek, proces
Objavljeno v RUNG: 06.07.2023; Ogledov: 797; Prenosov: 26
 Celotno besedilo (1,38 MB) |
3. Analiza proizvodnega procesa s podatkovnim rudarjenjem in izdelava vmesnika za napovedovanje ustreznosti motorja : magistrsko deloAljaž Pikec, 2021, magistrsko delo Opis: V današnjem času se v industriji pri tehnoloških procesih generira ogromna količina podatkov, ki so neuporabni, če se jih ne analizira in pridobi znanje iz teh podatkov na pravi način in v primernem času. Zato v teh primerih tradicionalne statistične metode včasih niso dovolj informativne, ker je treba vnaprej definirati hipotezo, ki jo kasneje potrdimo ali zavržemo. S podatkovnim rudarjenjem to ni potrebno, saj dobimo modele iz podatkov na avtomatičen način, ki lahko predstavlja novo znanje in iz tega lahko definiramo neko hipotezo. Industrijski in avtomobilski trg rasteta iz dneva v dan in da bi sledili razvoju ter analizi nastalih podatkov, moramo izbrati potrebne ukrepe, ki bi nam olajšali samo analiziranje prejetih informacij in ustrezno reagirali ob možnih odstopanjih, da bi s tem zmanjšali potencialne nastale stroške kot samo izvedbo procesa. Na eni izmed linij za montažo enega primera motorja v podjetju MAHLE Electric Drives Slovenija, d. o. o., smo iz operacij procesa vtiska ležaja v pokrov, zakovanja ležaja, natiska ležaja na rotor in vtiska rotorja videli, da kljub temu, da so operacije pri meritvah sile in poti še vedno v definiranih tolerancah, imamo precej odstopanj od referenčne vrednosti in s tem je lahko povezan tudi rezultat meritve trenja motorja. S pomočjo podatkovnega rudarjenja bi radi ugotovili, kaj je razlog za ta odstopanja, da bi jih lahko vnaprej napovedali in sprejeli ustrezne ukrepe. Za lažje razumevanje omenjene tematike in kot pomoč tehnologom na liniji pri pregledovanju potencialnih odstopanj in napovedovanju ustreznosti motorja smo pripravili tudi programski vmesnik.
Ključne besede: proizvodni proces, podatkovno rudarjenje, analiza ustreznosti procesa, vmesniki, magistrske naloge
Objavljeno v RUNG: 03.04.2021; Ogledov: 2498; Prenosov: 142
 Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več... |
4. Optimizacija proizvodnje elementov za papirno industrijo : Diplomsko deloVid Metljak, 2020, diplomsko delo Opis: Industrijska pridelava papirja ima velik vpliv na okolje. Poleg tega, da vpliva na
porabo naravnih surovin, kot sta les in voda, pa zahteva tudi precejšen vložek
energije, predvsem toplote. Zaradi tega se na področju prezračevanja in rekuperacije
toplote nenehno izvajajo izboljšave, ki naj bi zagotavljale energetsko učinkovitost
papirnih linij. Za doseganje celovitega energetsko-surovinskega učinka, pa je o
trajnostnem razvoju, materialu in reciklaži treba razmišljati že pri snovanju in
izdelavi samih elementov za proizvodnjo papirja.
Tema diplomske naloge je tako vezana na opis elementov in potek izdelave sistemov
za rekuperacijo toplote v papirni industriji, ki pripomorejo k boljši energetski
učinkovitosti papirnih linij ter celovito analizo poteka proizvodnje, od začetka
konstruiranja posameznih elementov do njihove končne izdelave in montaže. Na
podlagi analize poteka proizvodnje in prisotnih problemov je treba nato izvesti
optimizacijo proizvodnje, ki bi izboljšala učinkovitost toka materiala, energije in
delovne sile, skrajšala čas ter povečala kvaliteto izdelave, in s tem dvignila
konkurenčnost podjetju.
Analize proizvodnega procesa zajete v diplomskem delu temeljijo na praktičnih
primerih v podjetju TIP95 d. o. o. Večina predstavljenih optimizacij in ugotovitev na
področju konstruiranja in proizvodnega procesa so se tudi aplicirali v praksi in
prispevali k pozitivnim rezultatom poslovanja podjetja.
Ključne besede: Optimizacija, papirna industrija, rekuperacija, proizvodni proces, konstruiranje
Objavljeno v RUNG: 18.11.2020; Ogledov: 2906; Prenosov: 176
Celotno besedilo (2,46 MB) |
5. Prenova montažnega procesa v podjetju Agromehanika KranjMartin Hočevar, 2020, diplomsko delo Opis: Podjetje Agromehanika v celoti prenavlja poslovne procese, v diplomskem delu pa smo se v okviru prenove proizvodnih procesov omejili na prenovo montažnega procesa. Podjetje se občasno srečuje s problemom predolgih dobavnih rokov, zato smo si zastavili ambiciozen cilj: skrajšati čas montaže za 30 %. Proučili smo teoretična dognanja, nato pa naredili analizo obstoječega stanja: izmerili in narisali velikost montažne delavnice, popisali potrebno opremo ter ugotovili razpoložljivo število montažnih delavcev pri obstoječem načinu montaže. Pridobili smo kosovnico za izbrani izdelek, potem pa merili čase posameznih operacij ter narisali in opisali zaporedje izvajanja le-teh. Sledilo je načrtovanje prenove montažnega procesa za izbrani proizvod. Projekt prenove montažnega procesa smo vodili s precedenčnim diagramom. Za oskrbo z vijačnim materialom smo uvedli sistem KANBAN. Ločili smo logistično in montažno funkcijo. Odločili smo se za ravno linijsko postavitev in uvedli izboljšave v procesu montaže. Rezultat prenove montažnega procesa za izbrani proizvod je bil znižanje časa montaže za 41,57 % v pilotni liniji brez dodatnih investicij in 64,25 % v predvideni liniji z dodatnimi investicijami. Prihranek časa pri delu montažnih delavcev smo ovrednotili tudi finančno. Prenova montažnega procesa podjetju zagotavlja končne proizvode, razpoložljive v krajšem času kot doslej. S tem je skrajšan dobavni rok, ki je kupcem ključnega pomena v času, ko pridobijo državne subvencije za razvoj kmetijstva, ki jih morajo črpati v predvidenem roku. Zato ima prenova montažnega procesa za podjetje multiplikativen pozitiven učinek, s katerim obdrži obstoječe stranke, s krajšimi dobavnimi časi pa morda pridobi tudi nove.
Ključne besede: prenova, poslovni proces, proizvodni proces, montažni proces, vitka proizvodnja, sistem KANBAN, »ravno pravočasno«, linija, operacija, precedenčni diagram
Objavljeno v RUNG: 28.10.2020; Ogledov: 3300; Prenosov: 105
Celotno besedilo (1,42 MB) |
6. Poenotenje in optimizacija poslovnih procesov ob združevanju izbranih podjetijPatrik Makovec, 2019, diplomsko delo Opis: Združevanje podjetij je aktualno že več desetletij. Podjetja se namreč na konkurenčnem trgu borijo za obstanek, hočejo zmanjšati stroške poslovanja, povečati svoj dobiček in povzdigniti svoje ime. Za uspešno združitev je potrebno poenotiti procese obeh podjetij in jih optimizirati, kar ni enostavna naloga. Z usposobljenim vodstvom in vizijo podjetja se lahko zastavljeni cilj doseže. Ideja diplomske naloge je nastala v okviru praktičnega usposabljanja v podjetju GEN-I, s sodelovanjem pri projektu poenotenja poslovnih procesov ob nameravani združitvi podjetij GEN-I d.o.o. in Elektro energija d.o.o. Diplomska naloga zajema pregled teorije o združevanju podjetij, poenotenju in optimizaciji poslovnih procesov. Pri poenotenju in optimizaciji poslovnih procesov izbranih dveh podjetij je poudarek na procesih, ki se nanašajo na urejanje sprememb na merilnih mestih za odjem električne energije. V praktičnem delu naloge je najprej analiza sprememb na merilnih mestih in popis omenjenih procesov obeh podjetij. Procesi so prikazani z diagrami poteka in besednimi opisi. Sledi analiza razlik in poenotenje izbranih procesov med GEN-I ter Elektro energijo. Za optimalno delovanje združenih podjetij so podani še optimizirani procesi urejanja sprememb na merilnih mestih, s katerimi bi se procesi bolj avtomatizirali in prilagodili stranki. Glavni rezultati optimizacije bi bili, da bi pri urejanju sprememb združeno podjetje razlikovalo procese glede na vrsto spremembe na merilnih mestih, ravno tako bi stranke ločevalo na obstoječe in neobstoječe, z namenom poenostavljenja postopka z vidika stranke. Prednost bi imelo avtomatsko aktiviranje pogodb in blokiranje merilnega mesta. Glavni pristop stranke do željenega urejanja sprememb na merilnih mestih bi bil preko spletne strani podjetja.
Ključne besede: združevanje podjetij, poslovni proces, poenotenje, optimizacija, urejanje sprememb na merilnih mestih
Objavljeno v RUNG: 20.07.2020; Ogledov: 2955; Prenosov: 136
Celotno besedilo (1,23 MB) |
7. Ocena ekonomske upravičenosti izgradnje poslovnega objekta ter načrtovanje novega postopka proizvodnje v izbranem podjetjuSebastian Fornazarič, 2019, diplomsko delo Opis: Podjetje LEDLUKS d.o.o. že več kot 6 let izdeluje luči na LED osnovi. Doseglo je stanje, kjer želi skrajšati čas, ki poteče od prejetja naročila do njegovega končanja. Glede na proizvodne potrebe smo tudi prišli do zaključka, da proizvodnja brez zalog (v nadaljevanju bo uporabljen izraz JIT) ni primerna in, da se je potrebno poslužiti agilne proizvodnje. Z analizo proizvodnega procesa smo ugotovili, da ima vsak aluminijasti profil luči zelo dolgo pot, pri čemer je vsak korak potencialen razlog za zamude. Izkazalo se je, da so podizvajalci nezanesljivi, kar dodatno dokazuje neprimernost proizvodnje tipa JIT. Zato smo zastavili koncept novega proizvodnega procesa, ki skoraj ne potrebuje podizvajalcev. Izračunali smo potrebne količine, ki bi jih moralo podjetje imeti na zalogi. Te presegajo možnosti obstoječih prostorov, kjer ni možnosti širitve. Ena izmed opcij je izgradnja namenskega objekta. Najprej smo analizirali trenutno prostorsko stanje in ocenili potrebne zahteve podjetja. Na podlagi bilanc smo določili tudi promet do leta 2030 in odnos do stroškov. Po informativni ponudbi gradbinca in raziskavi nepremičninskega trga smo določili okvirno ceno celotnega projekta. S kalkulacijami in uporabo poslovnih izkazov smo ugotavljali smiselnost projekta in ali se le ta povrne v želenem obdobju. Predštudija naj bi služila kot osnova za na daljno poglobitev, saj so rezultati obetajoči.
Ključne besede: ekonomska upravičenost, proizvodnja, proizvodni proces, LED, pred študija, zaloga, agilna proizvodnja
Objavljeno v RUNG: 04.12.2019; Ogledov: 3550; Prenosov: 251
Celotno besedilo (1,73 MB) |
8. VPLIV KOMUNICIRANJA NA UČINKOVITOST NABAVE-ŠTUDIJ PRIMERA VELIKEGA ELEKTROKOVINSKEGA PRIDELOVALNEGA PODJETJAFeliks Mešter, 2019, magistrsko delo Opis: Magistrsko delo izhaja iz temeljnega motiva, to je doprinesti h konkurenčnosti podjetja v elektro-kovinski industriji, glede na zaznan problem v vrzeli komunikacije, ki vpliva na moteno opravljanje dela in posledično nižjo učinkovitost. Namen magistrskega dela je predstaviti model izboljšanega procesa nabave z vpeljavo izboljšav v vertikalni in horizontalni komunikaciji. Uvedba izboljšav v modelu nabave temelji na pridobljenih podatkih, z metodo intervjuva vodstvenega kadra in metodo anketiranja komercialistov v nabavi. Ugotavljamo, da je le za tretjino komercialistov nabave komunikacija ustrezna. Pretežno porabijo od 1 do 2 ure več dnevno za opravilo dela zaradi nejasnih procesov. Skoraj 2/3 zaposlenih v nabavi ni zadovoljnih z vertikalno komunikacijo in z njo povezani dodeljenih pristojnosti in odgovornosti. V proučevanem podjetju premalo posvečajo komunikaciji v procesih, kar so vzajemno potrdili tudi intervjuvani vodje, da vodstvo premalo pozornosti namenja komunikacijskim kanalom
Na podlagi korelacije rezultatov kvantitativne in kvalitativne raziskave smo z metodo želva diagrama podali model izboljšane komunikacije v procesu nabave, ki vzajemno z uporabo informacijske podpore nadzorne plošče SAP omogoča manj nepotrebnega komuniciranja in podvajanja nalog. Oboje predstavlja praktično vrednost pri odpravi vrzeli za učinkovito opravljanje dela in rešitev problema na originalen način. Nabavni komercialisti na tak način organizacije dela in komunikacije lahko več časa namenijo strategiji nabave in komunikaciji z dobavitelji.
Ključne besede: komunikacija, učinkovitost, proces nabave, študij primera v elektro-kovinski industriji
Objavljeno v RUNG: 03.04.2019; Ogledov: 3908; Prenosov: 201
Celotno besedilo (1,60 MB) |
9. Vpeljevanje sprememb v procese izbranega podjetja z analizo in predlogi izboljšavMonika Krznar, 2017, diplomsko delo Opis: Naša motivacija za diplomsko je bila želja po optimizaciji poteka dela v razvojno-raziskovalnem oddelku in oddelku tehnologije v izbranem podjetju, katerega osnovna dejavnost je pretežno projektno organizirana.
Namen diplomskega dela je dvigniti učinkovitost delovnega procesa tako, da se izpostavi potencialne moteče dejavnike, ki upočasnjujejo izvajanje delovnega procesa, zavirajo nadaljnji napredek v podjetju in podati predloge o izboljšavah.
V prvem delu diplomskega dela smo predstavili teoretične vidike organizacije, organizacijske strukture in povezav znotraj organizacije. Uvedba sprememb in izboljšav v podjetjih ni smiselna brez predhodnega razumevanja organizacije. Zaradi vpeljevanja sprememb na vseh ravneh podjetja, se je njihove vpeljave potrebno lotiti na pravi način, saj obstaja tveganje, da zaradi napačnega pristopa sprememba prinese več težav kot koristi. Mnenja smo, da je najbolj smotrno vpeljavo sprememb obravnavati kot projekte, zato smo del diplomskega dela namenili predstavitvi projektnega managementa.
V praktičnem delu diplomskega dela smo izvedli raziskavo potencialnih motenj delovnega procesa v izbranem podjetju. Pri raziskovanju smo zbrali podatke pretežno s pomočjo anketiranja zaposlenih v podjetju.
Informacije pridobljene z raziskavo smo analizirali in na podlagi rezultatov strukturirali ter predlagali možne spremembe predvsem na področju komunikacije in organizacijske kulture ter organizacijske strukture. Le-te naj bi omogočile manj ovirano delovanje razvojno-raziskovalnega oddelka in oddelka tehnologije ter posledično celega podjetja. Menimo, da bi predlagane spremembe rešitve ustvarile ugodnejše pogoje za poslovanje podjetja, podjetje pa bi s primerno uvedbo le-teh vzpostavilo bolj tekoč delovni proces.
Ključne besede: Motnje, optimizacija, proces dela, organizacija, projektni management
Objavljeno v RUNG: 21.12.2017; Ogledov: 5098; Prenosov: 240
Celotno besedilo (1,31 MB) |
10. |
