Repozitorij Univerze v Novi Gorici

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 4 / 4
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Uvedba sistema kanban v manjših podjetjih
Aljaž Orešek, 2010, diplomsko delo

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: diplomske naloge, kanban sistem, vitka proizvodnja, vitka logistika, manjša podjetja, izboljšave
Objavljeno: 15.10.2013; Ogledov: 3534; Prenosov: 400
URL Polno besedilo (0,00 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

2.
Presoja procesov oskrbne logistike v proizvodnji
Nejc Bensa, 2016, diplomsko delo

Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ... Kanban, vlečni sistem, vitka proizvodnja, vitka logistika...
Ključne besede: Kanban, vlečni sistem, vitka proizvodnja, vitka logistika
Objavljeno: 21.12.2016; Ogledov: 2689; Prenosov: 207
.pdf Polno besedilo (2,26 MB)

3.
Implementacija poslovnih orodij korporacije Illinois tool works za optimiziranje planiranja v izbranem podjetju
Saša Oblak, 2017, magistrsko delo

Opis: Korporacija Illinois tool works (ITW) ima svoja podjetja po celem svetu in med njimi je tudi izbrano podjetje. Za boljše poslovanje ima pripravljena orodja, ki naj bi jih vsa podjetja implementirala v svoj del poslovanja. Zato smo se odločili, da z magistrskim delom preučimo vsa orodja in nakažemo smernice za implementacijo v poslovanje podjetja. To predstavlja velik izziv za podjetje, zato je motivacija na visoki ravni. Magistrsko delo bo osnova za vpeljavo določenih sprememb za optimizacijo poslovanja, ki bo do določene meri izločila dela brez dodane vrednosti. V osnovi je bilo potrebno najprej prepoznati namen posameznega orodja in ga identificirati s problemom znotraj podjetja. Delo vsebuje predstavitev orodja in dejanski primer rešitve, osrednji del naloge je osredinjen na orodje Stopnja povpraševanja na trgu (an. Market rate of demand – MRD), ki narekuje drugačno razmišljanje glede količine zalog končnih izdelkov. V povezavi s tem smo na osnovi analiz pripravili konkretne predloge za pomoč pri implementaciji. Pričakuje se pozitivne rezultate pri implementaciji vseh orodij v izbranem podjetju, saj so v podjetjih, ki so to že implementirala, prihranki visoki, med drugim pa se je znižal tudi koeficient obračanja zalog. Način vpeljave digitalnega kanbana v povezavi z novimi delovnimi nalogi in načinom naročanja materiala bo zahteven projekt, predvsem s stališča informacijske tehnologije. Praktična vrednost magistrskega dela je, da se ga lahko uporabi kot osnovo za začetek projekta implementacije poslovnih orodij.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...procesov, poenostavitev skupin izdelkov, pravilo 80/20, digitalni kanban, AB analiza, kazalnik obračanja zalog....
Ključne besede: Stopnja povpraševanja na trgu, izboljšanje delovnih procesov, poenostavitev skupin izdelkov, pravilo 80/20, digitalni kanban, AB analiza, kazalnik obračanja zalog.
Objavljeno: 06.09.2017; Ogledov: 2065; Prenosov: 131
.pdf Polno besedilo (3,34 MB)

4.
Prenova montažnega procesa v podjetju Agromehanika Kranj
Martin Hočevar, 2020, diplomsko delo

Opis: Podjetje Agromehanika v celoti prenavlja poslovne procese, v diplomskem delu pa smo se v okviru prenove proizvodnih procesov omejili na prenovo montažnega procesa. Podjetje se občasno srečuje s problemom predolgih dobavnih rokov, zato smo si zastavili ambiciozen cilj: skrajšati čas montaže za 30 %. Proučili smo teoretična dognanja, nato pa naredili analizo obstoječega stanja: izmerili in narisali velikost montažne delavnice, popisali potrebno opremo ter ugotovili razpoložljivo število montažnih delavcev pri obstoječem načinu montaže. Pridobili smo kosovnico za izbrani izdelek, potem pa merili čase posameznih operacij ter narisali in opisali zaporedje izvajanja le-teh. Sledilo je načrtovanje prenove montažnega procesa za izbrani proizvod. Projekt prenove montažnega procesa smo vodili s precedenčnim diagramom. Za oskrbo z vijačnim materialom smo uvedli sistem KANBAN. Ločili smo logistično in montažno funkcijo. Odločili smo se za ravno linijsko postavitev in uvedli izboljšave v procesu montaže. Rezultat prenove montažnega procesa za izbrani proizvod je bil znižanje časa montaže za 41,57 % v pilotni liniji brez dodatnih investicij in 64,25 % v predvideni liniji z dodatnimi investicijami. Prihranek časa pri delu montažnih delavcev smo ovrednotili tudi finančno. Prenova montažnega procesa podjetju zagotavlja končne proizvode, razpoložljive v krajšem času kot doslej. S tem je skrajšan dobavni rok, ki je kupcem ključnega pomena v času, ko pridobijo državne subvencije za razvoj kmetijstva, ki jih morajo črpati v predvidenem roku. Zato ima prenova montažnega procesa za podjetje multiplikativen pozitiven učinek, s katerim obdrži obstoječe stranke, s krajšimi dobavnimi časi pa morda pridobi tudi nove.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...oskrbo z vijačnim materialom smo uvedli sistem KANBAN. Ločili smo logistično in montažno funkcijo. Odločili...
Ključne besede: prenova, poslovni proces, proizvodni proces, montažni proces, vitka proizvodnja, sistem KANBAN, »ravno pravočasno«, linija, operacija, precedenčni diagram
Objavljeno: 28.10.2020; Ogledov: 97; Prenosov: 9
.pdf Polno besedilo (1,42 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh