Repozitorij Univerze v Novi Gorici

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 4 / 4
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Projektno vodenje v podjetju Lipro d.o.o.
Jan Strle, 2019, diplomsko delo

Opis: Cilj vsakega podjetja je rast in to ne le s poslovnega vidika temveč tudi prostornega, kar pomeni, da se veča število zaposlenih in številu projektov, ki se razvijajo v podjetju. Vse te vrste rasti lahko v podjetju povzročijo veliko težav, kot so neorganiziranost ter izgubljanje sledljivosti nad vsemi projekti. Težave lahko podjetje pripeljejo do izgube strank, saj zaradi zamud izgubijo zaupanje v vanj. To je le ena od težav, ki vodijo podjetje v slabo poslovanje, zato se v izogib temu mora vodstvo podjetja odločiti za različne korake reševanja težav in eden teh je izdelava informacijskega sistema za vodenje projektov. Cilj diplomskega dela je zgraditi informacijski sistem za vodenje, analiziranje in sledenje vsem projektom v podjetju Lipro, d. o. o., katerega poglavitna dejavnost je izdelovanje aluminijastih produktov, kot so delovne mize, tekoči trakovi, transportni sistemi itd. Končni rezultat je delujoč informacijski sistem, ki je bil izdelan izključno za navedeno podjetje, ter izoblikovan tako, da je prijazen uporabniku. Sistem je bil testiran s strani uporabnikov in uspešno sprejet v uporabo.
Ključne besede: Projektno vodenje, informacijski sistem, podatkovne baze, vodenje, sledljivost, organizacija.
Objavljeno v RUNG: 23.09.2019; Ogledov: 4196; Prenosov: 193
.pdf Celotno besedilo (1,76 MB)

2.
Sledljivost materialov na montažni liniji
Erik Ferfolja, 2016, diplomsko delo

Opis: V zadnjem času v poslovanju je vidno, da se papirnato poslovanje postopoma zamenjuje z elektronskim. To se predvsem opazi v poslovanju med podjetji in tudi pri sledljivosti materiala v izbranem podjetju. Sledljivost se dandanes pospešeno uveljavlja kot orodje za izboljšavo delovnih procesov, pomoč pri odpravljanju napak in dodatna ponudba kupcem. Zagotavljanje ustrezne sledljivost in označevanje sestavnih delov za nemoteno delovanje proizvodne linije, je zahtevno delo, s katero se soočajo vsa podjetja. Prihajajo vedno nove zahteve in pričakovanja odjemalcev oz. kupcev, ki silijo podjetje k stalnemu izboljševanju in investiranju v boljše, zmogljivejše in kakovostnejše proizvodne zmogljivosti. Vse to pa je dobro tudi za samo podjetje, saj tako postane še bolj konkurenčno in vitko. Namen diplomskega dela je predstaviti problem sledenja materiala na proizvodnji liniji v izbranem podjetju. Najprej sem opisal trenutno stanje sledljivosti materialov v izbranem podjetju, in sicer potek sledljivosti od dobave materiala pa vse do porabe v proizvodni liniji. Opisal sem sledljivost na proizvodni liniji in probleme, ki nastajajo med samim procesom. Ugotovil sem, da največ težav nastane pri prenosu materiala v skladišče oz. na mesto oskrbe pri potrjevanju materiala ter med samim procesom pri oskrbovanju linije z materialom. Ob ugotovitvah napak in problemov sem predstavil tudi rešitve, ki bi izboljšale oz. nadgradile samo sledljivost materiala in obenem zagotovile še boljše sledenje ter doslednost.
Ključne besede: sledljivost, označevanje, šarža, dobavitelj
Objavljeno v RUNG: 26.09.2016; Ogledov: 4824; Prenosov: 286
.pdf Celotno besedilo (3,15 MB)

3.
Sledljivost materialov v podjetju Letrika
Patrik Peršič, 2015, diplomsko delo

Opis: Kupci od podjetij zahtevajo vedno strožje izpolnjevanje logističnih standardov pri poslovanju. Podjetje-dobavitelj mora smernice teh standardov izpolnjevati, če hoče s kupcem nadaljevati poslovanje. Vse to pa je dobro tudi za samo podjetje, saj tako ostane bolj konkurenčno in bolj vitko. Ocenitev po standardu MMOG/LE je pokazala, da Letrika ne izpolnjuje smernic, ki se nanašajo na sledljivost in kontrolo materialov z vidika dokumentacije, po kateri so bili izdelani. Namen diplomskega dela je predstaviti problematiko sledenja v podjetju Letrika. V diplomskem delu sem opisal trenutno stanje sledljivosti materialov od dobavitelja do porabe v proizvodnji. Z analiziranjem tega sem predstavil probleme, ki ovirajo uvedbo sledljivosti materialov glede na številko spremembe. Ugotovil sem, da največ težav predstavlja zaledje vsega – in sicer konstrukcijska dokumentacija materialov, ki se prevzemajo. Razvoj aplikacij, ki bi omogočale tako sledljivost, ni problematičen. Na koncu sem predstavil rešitve, ki bi odpravile pomanjkljivosti pri sledenju in posledično zagotovile izpolnjevanje logističnih standardov.
Ključne besede: sledljivost materialov, standard, številka spremembe, etiketa, konstrukcijska kosovnica
Objavljeno v RUNG: 08.09.2015; Ogledov: 5179; Prenosov: 314
.pdf Celotno besedilo (2,20 MB)

4.
Iskanje izvedeno v 0.02 sek.
Na vrh