Izpis gradiva

A+ | A- | | SLO | ENG

Naslov: Ocena učinkovitosti uvajanja inovacij v podjetju ter predlogi izboljšav Avtorji: ID Premrl, Jernej Franc (Avtor) ID Bizjak, Franc (Mentor) Več o mentorju... Datoteke: http://www.ung.si/~library/diplome/PTF/38Premrl.pdf   38Premrl.pdf (2,20 MB) MD5: EBCBD3D2CBBEAF6CE9C15022D97546BB   Jezik: Slovenski jezik Vrsta gradiva: Diplomsko delo Tipologija: 2.11 - Diplomsko delo Organizacija: PTF - Poslovno-tehniška fakulteta Opis: V diplomski nalogi smo s pomočjo metode NOVOST analizirali stanje na področju inovativne dejavnosti v srednje velikem proizvodnem podjetju, ki se ukvarja s preoblikovanjem lahkih kovin. Metoda NOVOST je razvita tako, da stanje v podjetju analiziramo po šestih kategorijah: nabor in izbor teme (N), opis stanja (O), vrednotenje podatkov (V), odločitev za rešitev (O), sprememba starega stanja (S) ter trajnost novega stanja (T). Pri vsaki kategoriji odgovarjamo na vprašanja, ki jih je skupaj 78. Glavna ugotovitev analize je, da je v podjetju inovacijska dejavnost preveč prepuščena sama sebi (deluje po načelu čakanja na predloge). To pomeni, da učinki niso takšni kot bi si jih želeli. Vključenih je premalo ljudi in tudi inovacij je relativno malo. Rešitev za izboljšanje stanja vidim v bolj sistematičnem pristopu k inovacijski dejavnosti: bolj aktivna podpora vodstva, določitev odgovorne osebe za inovacijsko dejavnost ter organizacijo zaposlenih v razne oblike skupinskega dela. Za zagotavljanje vseh formalnosti, pa je potrebno sprejeti predlagani pravilnik o inoviranju. Ključne besede: diplomske naloge, industrijska učinkovitost, inovacije, izboljšave Kraj izida: Nova Gorica Založnik: J. F. Premrl Leto izida: 2006 Št. strani: XI, 77 str. PID: 20.500.12556/RUNG-157  COBISS.SI-ID: 538363  UDK: 005 NUK URN: URN:SI:UNG:REP:Q9I8GTYQ Datum objave v RUNG: 15.10.2013 Število ogledov: 8175 Število prenosov: 473 Metapodatki:    Citiraj gradivo Navadno besedilo BibTeX EndNote XML EndNote/Refer RIS ABNT ACM Ref AMA APA Chicago 17th Author-Date Harvard IEEE ISO 690 MLA Vancouver : PREMRL, Jernej Franc, 2006, Ocena učinkovitosti uvajanja inovacij v podjetju ter predlogi izboljšav [na spletu]. Diplomsko delo. Nova Gorica : J. F. Premrl. [Dostopano 7 april 2025]. Pridobljeno s: https://repozitorij.ung.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=157 Kopiraj citat

Skupna ocena: 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 (0 glasov) Vaša ocena: Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. Objavi na: Podobna dela iz repozitorija: Biofunctionalized AlGaN/GaN high electron mobility transistor for DNA hybridization detection Depth-resolved ultra-violet spectroscopic photo current-voltage measurements for the analysis of AlGaN/GaN high electron mobility transistor epilayer deposited on Si Self-amplified photo-induced gap quenching in a correlated electron material Staranje nitrogvajakola pod vplivom sončne svetlobe Electron transfer complexes Podobna dela iz ostalih repozitorijev: Močnostno stikalo z GaN tranzistorjem Senzorski FET element z 2,5-dimenzionalnim elektronskim plinom Macro to nano spectroscopy SPECTROSCOPIC TERAHERTZ IMAGING Določanje debeline enomolekulskih plasti maščobnih kislin na vodni gladini in na trdnih substratih Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:

Angleški jezik

Opis:

In the thesis the current state of affairs in the innovation field of a middlesized company dealing with light metals processing was analysed. In the analysis the SREDIM (NOVOST in Slovene) method was used. The methodology is based on analysing six main categories: topic selection (S), data record (R), data evaluation (E), solution development (D), implementation of a selected solution (I), solution maintenance (M). In each category questions should be answered. Altogether there are 78 questions. The analysis showed that the company does not promote the innovation process, instead it rather waits for possible new suggestions to turn up. This, in the end, does not bring to wanted results. The reasons for ineffectiveness are to be found in the facts such as, that there are only a few people working on a project and also that there are only a few innovations every year. A possible solution is to be found in a more systematic approach towards the innovation process, including a more active role of the management and appointing a person responsible for innovation process and teamwork organisation. In order to ensure the correctness of formal procedures the suggested rule book should be implemented.

Nazaj