Repozitorij Univerze v Novi Gorici

Izpis gradiva
A+ | A- | SLO | ENG

Naslov:ORGANIZATION OF PROJECT MANAGEMENT IN AUTOMOTIVE INDUSTRY IN THE FIELD OF RESEARCH AND DEVELOPMENT
Avtorji:Ćorda, Sanja (Avtor)
Papler, Drago (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf Sanja_Corda.pdf (3,31 MB)
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo (m2)
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:PTF - Poslovno-tehniška fakulteta
Opis:The automotive industry is facing new crises due to market shifting towards electric vehicles. In order to prevail in the market, global manufacturing companies need to be consistent in providing innovative products and services. If market is changing fast, companies need to make changes with the same velocity. The companies should focus on modifying their work processes and tools which are already outdated and implement new ones which will make their business more efficient. If a company is developing innovative products where work processes are causing big overheads, the company cannot be successful. Furthermore, a hindering circumstance for multinational companies is lack of team interaction and language barriers what can lead to inefficient and expensive projects. This case study analyzes and presents the current organization of work activities and the roles within two main project management processes in one company: Product Development Process and Product Pre-development Process. Based on the project management’s professional literature, examples of best practices, semi-structured interviews with project team members, this thesis will analyze current waterfall organization and suggest an organization model with the utilization of agile SCRUM framework which could increase the effectiveness of the project management organization.
Ključne besede:Automotive industry, product development process, product pre-development process, waterfall organization, agile SCRUM framework
Leto izida:2020
Izvor:Nova Gorica
COBISS_ID:24354563 Povezava se odpre v novem oknu
URN:URN:SI:UNG:REP:MAY4HUUY
Število ogledov:268
Število prenosov:16
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:Gradivo ni uvrščeno v področja.
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Organizacija vodenja projektov v avtomobilski industriji na področju raziskav in razvoja
Opis:Zaradi sprememb na trgu se avtomobilska industrija sooča z novo krizo, ki je odraz vpeljave električnih avtomobilov. Če želijo svetovna proizvodna podjetja preživeti na trgu, morajo stalno ponujati inovativne izdelke in storitve. Če se trg hitro spreminja, se morajo tudi podjetja temu hitro prilagajati. Podjetja si morajo prizadevati za nadgrajevanje zastarelih delovnih procesov in orodij, in uvajanje novih, ki bodo prinesle večjo učinkovitost. Če podjetje razvija inovativne izdelke, ob visokih režijskih stroških, potem na trgu ne more biti uspešno. V primeru globalnega podjetja, pride lahko tudi do težav v povezovanju znotraj timov, kar privede do neučenkivosti in posledično dragih projektov. Ta študijski primer analizira in predstavlja trenutno organizacijo delovnih aktivnosti in vloge v dveh glavnih procesih upravljanja projektov v enem podjetju: Proces razvoja izdelka in Pred-razvojni proces izdelka. Na podlagi strokovne literature o vodenju projektov, primerov najboljših praks in polstrukturiranih intervjujev s člani projektne skupine, magistrsko delo analizira trenutno “waterfall” organizacijo in predlaga model organizacije z uporabo agilnega projektnega okvira SCRUM, ki bi povečal učinkovitost organizacije za upravljanje projektov.
Ključne besede:Avtomobilska industrija, razvojni proces izdelka, pred-razvojni process izdelka, ”waterfall” organizacijo, agilni SCRUM okvir


Nazaj