1. |
2. |
3. Menedžment projekta nadgradnje proizvodne linije Teknoline 3Anže Novinec, 2023, diplomsko delo Opis: Menedžment projektov je planiranje, organiziranje, vodenje in kontroliranje projektov.
Predvsem so specifična proučevanja dejavnikov oziroma faz projekta in njihovo
natančno opredeljevanje, z namenom zagotovitve doseganja zadanih smotrov ter ciljev
projekta. V diplomskem delu je obravnavana teorija menedžmenta projektov s
poudarkom na vodenju konkretnega projekta v izbrani gospodarski družbi. Opisan je
praktični primer uporabe teorije v praksi, menedžmenta projekta nadgradnje
proizvodne linije Teknoline 3.
V teoriji je projekt okvirno razdeljen na faze, ki pripomorejo k lažjemu pregledu in
vodenju tega. Projekt je enkraten, časovno omejen proces z začetkom in koncem. Tako
so tudi faze projekta opisane od začetka do konca po naslednjih vsebinah: začetna faza,
faza planiranja, faza organiziranja, faza izvedbe ter zaključna faza.
Podlaga za empirični del diplomskega dela je bilo praktično usposabljanje, pri katerem
so bila teoretična znanja prenesena v prakso in tako so definicije dobile otipljivo
vrednost. Skozi praktični primer je teorijo lažje razbrati in s tem doseči zastavljene
cilje diplomske naloge, kot so obravnavanje menedžment projekta in analiziranje
dejavnikov, ki so vplivali na potek projekta ter doseganje njegovih ciljev.
Diplomska naloga je podkrepljena z ustrezno literaturo in s praktičnim primerom, ki
opisuje uporabo teorije. Za podjetje pa je bil pomemben uspešno zaključen projekt, ki
omogoča večje količine izdelanih sladolednih lučk, oblitih s čokolado, kar za
organizacijo predstavlja večjo donosnost in s tem možnost nadaljnjega investiranja v
trajnostni razvoj.
Ključne besede: menedžment projektov, montažna linija, organiziranje, planiranje, podjetje, projekt, vodenje
Objavljeno v RUNG: 23.10.2023; Ogledov: 1595; Prenosov: 48
 Celotno besedilo (1,01 MB) |
4. Vključevanje novega zaposlenega v novo delovno okolje : diplomsko deloBogdan Petrović, 2022, diplomsko delo Opis: V diplomski nalogi želimo pojasniti, kako se na čim bolj učinkovit način prilagoditi novemu okolju, novi socialni skupnosti in na kakšen način graditi odnose z zaposlenimi, ki so že zaposleni v izbranem podjetju. Vsekakor želimo poudariti pomen in razjasniti pomen prilagajanja novozaposlenega posameznika, kjer ne pozna nikogar in sploh ne ve, za kakšne odnose gre v organizaciji.
Istočasno bomo skušali pojasniti pomen odprtega sodelovanja z vodjo ter neposrednega vzpostavljanja vsakodnevne komunikacije, ki ima velikanski vpliv na izgradnjo sodelovanja in zaupanja z vodjo in z vsemi novimi sodelavci. Posebno pozornost nameravamo nameniti načinom motiviranja novozaposlenega z namenom, da čim bolje opravlja zaupane naloge in gradi zaupanje in sodelovanje s kolegi v kolektivu. Gre za poseben pomen vzpostavitve kakovostnih odnosov med vsemi zaposlenimi, ki jih ima organizacija na razpolago, da lahko doseže zastavljene rezultate. Prepričani smo, da gre za pomembno nalogo vodij, ki imajo svoja pooblastila in odgovornosti na področju kakovostne uvedbe novega posameznika v kolektiv – v nasprotnem primeru pa gre za snovanje novih konfliktov in izgubo časa in energije na vseh področjih.
Ključne besede: Motiviranje, komuniciranje, vodenje, odnosi, novi zaposleni
Objavljeno v RUNG: 21.10.2022; Ogledov: 2251; Prenosov: 36
Celotno besedilo (990,61 KB) |
5. |
6. |
7. Razlike med spoloma pri vodenju slovenskih občin : magistrsko deloKristina Birsa Volk, 2021, magistrsko delo Opis: Zagotovo se vsi strinjamo, da se ženske in moški med sabo razlikujemo. Ne samo po videzu, ampak tudi po osebnostnih značilnostih. Že od otroštva se srečujemo z razlikami, ki vplivajo na naš osebnostni razvoj. Te razlike so opazne tudi v odrasli dobi osebe in v njenem delovnem okolju. Na vodilnih mestih trenutno (še vedno) močno prevladujejo moški. Obstaja več teorij, zakaj je tako: moški so boljši vodje, ženske dajo več na družino kot na kariero, ženske težje napredujejo v moškem svetu itd. Veliko raziskav je bilo že izvedenih v raznih podjetjih in inštitutih ravno na temo vodenja in razlik med spoloma, nikjer pa ni mogoče zaslediti, da bi bila katera od raziskav izvedena znotraj javnega sektorja, natančneje znotraj slovenskih občin. To je bila moja motivacija za raziskovanje tega področja in pisanje magistrske naloge.
Raziskava je bila opravljena v petindvajsetih slovenskih občinah (Ajdovščina, Brda, Črnomelj, Divača, Dobje, Gorenja vas - Poljane, Jesenice, Kamnik, Kuzma, Ljubljana, Ljubno, Majšperk, Miklavž na Dravskem polju, Moravče, Murska Sobota, Nova Gorica, Osilnica, Poljčane, Ptuj, Radenci, Rogaška Slatina, Selnica ob Dravi, Sevnica, Šentjur in Šmarje pri Jelšah) s pomočjo anketnih vprašalnikov. Na občine se je poslalo dva anketna vprašalnika (enega za nadrejene in enega za podrejene). Dva vprašalnika sta bila potrebna za zagotavljanje relevantnosti podatkov (ker se ljudje radi predstavijo v najboljši luči, se je z anketiranjem obeh strani – nadrejenih in podrejenih – pridobilo vpogled v dejansko stanje). Nadrejeni so povedali, kako vidijo sebe v vlogi vodje, podrejeni pa so te trditve potrdili ali ovrgli. V analizi se je preverilo pet hipotez, ki so natančneje opisane v petem poglavju te naloge. Končni rezultati kažejo, da med moškimi in ženskami vodjami zares obstajajo razlike, ki pa so manjše od pričakovanih. Moški so namreč ženske, v anketnih rezultatih, premagali le z nekaj odstotki prednosti.
Ključne besede: vodenje, razlike med spoloma, vodenje občin, stili vodenja, ženske, vodilni položaji, magistrske naloge
Objavljeno v RUNG: 21.12.2021; Ogledov: 3232; Prenosov: 107
 Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več... |
8. Pomen timskega dela in ustvarjalnega sodelovanja za uspešnost organizacije v izbranem podjetju : diplomsko deloVeronika Efremova, 2021, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu sem se osredotočila na pomen timskega dela, ki je v sodobnih časih nepogrešljivo. Fokusirala sem se na ključne elemente nastanka tima, na vlogo vodje tima, na pomembnost karakteristik pri oblikovanju tima, pomen uspešne komunikacije in na reševanje konfliktov v timu.
Ključne besede: diplomske naloge, timsko delo, vodenje, komunikacija, motivacija, konflikti
Objavljeno v RUNG: 05.10.2021; Ogledov: 3819; Prenosov: 242
Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več... |
9. Uvajanje zelenih energij v občini PreddvorDrago Papler, 2015, strokovni članek Ključne besede: zelena energija, kakovost, trajnostni razvoj, energetska samooskrba, učinkovitost, vodenje, sončne elektrarne, hidroelektrarne, biomasa, proizvodnja, poraba, ogrevanje, ekonomika, ekologija, izobraževanje, osveščanje
Objavljeno v RUNG: 04.06.2020; Ogledov: 3858; Prenosov: 0 |
10. Integracija standardov ISO 50001 in ISO 9001 v sistem vodenja kakovosti proizvodnega podjetjaDrago Papler, 2018, objavljeni znanstveni prispevek na konferenci Ključne besede: sistemi, vodenje, upravljanje z energijo, proizvodnja, poraba, energetska učinkovitost, orodja, prihranki, emisije CO2, ekonomika, analize
Objavljeno v RUNG: 13.05.2020; Ogledov: 3774; Prenosov: 23
Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več... |
