Repository of University of Nova Gorica

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 10 / 57
First pagePrevious page123456Next pageLast page
1.
Motivacija zaposlenih in njena povezanost z organizacijsko klimo : diplomsko delo
Marija Kurdumanović, 2024, undergraduate thesis

Abstract: Motivacija zaposlenih ima ključno vlogo pri povečanju produktivnosti, zadovoljstva pri delu in splošnem uspehu organizacije. Tesno je povezana z organizacijsko klimo, ki se nanaša na delovno okolje, kulturo in prakse znotraj organizacije. Namen diplomskega dela je temeljito raziskati odnos med motivacijo zaposlenih in organizacijsko klimo ter izpostaviti ključne dejavnike in njihov vpliv na uspešnost organizacije. Za razumevanje odnosa med motivacijo zaposlenih in organizacijsko klimo je ključnega pomena vstop v ustrezne teoretične okvire. Eden od takih okvirjev je Maslowa hierarhija potreb, ki nakazuje, da posameznikovo motivacijo poganja izpolnjevanje različnih ravni potreb, vključno s fiziološkimi, varnostnimi, socialnimiter spoštovanje in samoaktualizacija. Z razumevanjem teh potreb lahko organizacije ustvarijo podporno klimo, ki spodbuja motivacijo zaposlenih. Organizacijska klima močno vpliva na motivacijo zaposlenih. Pozitivna klima, ki jo zaznamujejo zaupanje, odprti komunikacijski kanali in jasni cilji, povečuje motivacijo zaposlenih. Nasprotno pa lahko negativna klima, za katero so značilni pomanjkanje podpore, hierarhične strukture in omejene možnosti za rast, močno ovira motivacijo zaposlenih. Bistvenega pomena je, da organizacije prepoznajo te vplive in sprejmejo ukrepe za spodbujanje vzdušja, ki spodbuja motivacijo. V tem delu je bila izvedena raziskava o motivaciji zaposlenih in njeni povezanosti z organizacijsko klimo v podjetju, ki je želelo ostati anonimno. V raziskavi je sodelovalo 20 zaposlenih v raziskovalnem podjetju. Organizacijska kultura tega podjetja je dobra, motivacija pa močno vpliva na organizacijsko klimo.
Keywords: diplomske naloge, motivacija, organizacijska klima, zadovoljstvo zaposlenih, dimenzije organizacijske klime
Published in RUNG: 28.02.2024; Views: 224; Downloads: 25
.pdf Full text (1,23 MB)

2.
Merjenje organizacijske klime v izbrani organizaciji in predlogi izboljšav : diplomsko delo
Natalija Arzenšek, 2024, undergraduate thesis

Abstract: V današnjem času se vsaka organizacija bori za svoj obstoj, saj je prisotno čim dalje več konkurenc na določeni panogi. Temu se je nemogoče izogniti v današnjem svetu. Vsaka organizacija se na svoj način trudi in bori za svoj obstoj. Ključ do obstoja in uspešnosti vsake organizacije so zaposleni, ki s svojim vsakodnevnim prispevkom oblikujejo organizacijsko celoto. Vodstvo nosi odgovornost za dobrobit zaposlenih in njihovo strokovno rast. Za zagotavljanje uspešnega delovanja in konkurenčnosti na trgu je ključno ustvariti pozitivno organizacijsko klimo, ki močno vpliva na zaposlene. Poudarek na zadovoljstvu in motivaciji zaposlenih je ključen, saj oni prispevajo k produktivnosti in dobičku organizacije. Zaposleni morajo čutiti pripadnost organizaciji, željo po izzivih v delu ter imeti možnost razvoja in napredovanja. S tem organizacija ohranja najboljše talente in ohranja svojo produktivnost. Iz tega vidika je bila opravljena raziskava klime v izbranem podjetju s pomočjo anonimnih anketnih vprašalnikih, s katerimi je bil naš namen pridobiti informacijo o tem, kakšna je trenutna organizacijska klima in kako zadovoljni so zaposleni v organizaciji ter samo mnenje zaposlenih o organizaciji. Pri anketnem vprašalniku smo poudarili potrebne dejavnike, s katerimi smo razbrali pozitiven ali negativen vpliv na samo organizacijsko klimo. Na osnovi pridobljenih končnih rezultatov raziskave nudimo smernice za oblikovanje strategij in ukrepov, ki bodo prispevale razvijanju pozitivne in produktivne organizacijske klime.
Keywords: diplomske naloge, organizacijska klima, merjenje organizacijske klime, dimenzije organizacijske klime, zadovoljstvo zaposlenih
Published in RUNG: 28.02.2024; Views: 218; Downloads: 12
.pdf Full text (1,49 MB)

3.
Analiza pogleda zaposlenih na organizacijsko klimo v podjetju ZEP Group
Ajdin Mujezinović, 2023, undergraduate thesis

Abstract: Diplomsko delo obravnava pogled zaposlenih na organizacijsko klimo v podjetju ZEP Group. Cilj raziskave je bil analizirati organizacijsko klimo ter proučiti njeno povezavo z zadovoljstvom zaposlenih. V uvodnem delu diplomskega dela je predstavljena problematika, nato pa je podrobno opisana organizacijska klima (vrste, elementi, merjenje, dimenzije organizacijske klime ter razlika med organizacijsko klimo in organizacijsko kulturo). Da bi pridobili relevantne podatke za analizo, smo izvedli raziskavo v podjetju ZEP Group s pomočjo vprašalnika, ki so ga izpolnili zaposleni v podjetju. Rezultati raziskave so pokazali, da je povprečna ocena organizacijske klime v podjetju ZEP Group 5.48, pri čemer je dimenzija "notranje komuniciranje in informiranje" prejela najvišjo oceno: 5,88. Po drugi strani pa je bila najslabše ocenjena dimenzija "plača" s povprečno oceno: 5,11. Vprašalnik za merjenje zadovoljstva zaposlenih je prejel povprečno oceno: 5,52. Na podlagi rezultatov vprašalnika so bili podani predlogi za izboljšanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v podjetju ZEP Group. Poudarjeni sta bili pomembnost ustreznega notranjega komuniciranja in informiranja ter potreba po prilagoditvah v zvezi s plačami zaposlenih, da bi spodbudili pozitivno organizacijsko klimo in povečali zadovoljstvo zaposlenih.
Keywords: zadovoljstvo zaposlenih, vprašalnik, organizacijska klima, dimenzije organizacijske klime, merjenje organizacijske klime
Published in RUNG: 03.10.2023; Views: 685; Downloads: 22
.pdf Full text (2,51 MB)

4.
5.
Vključevanje novega zaposlenega v novo delovno okolje : diplomsko delo
Bogdan Petrović, 2022, undergraduate thesis

Abstract: V diplomski nalogi želimo pojasniti, kako se na čim bolj učinkovit način prilagoditi novemu okolju, novi socialni skupnosti in na kakšen način graditi odnose z zaposlenimi, ki so že zaposleni v izbranem podjetju. Vsekakor želimo poudariti pomen in razjasniti pomen prilagajanja novozaposlenega posameznika, kjer ne pozna nikogar in sploh ne ve, za kakšne odnose gre v organizaciji. Istočasno bomo skušali pojasniti pomen odprtega sodelovanja z vodjo ter neposrednega vzpostavljanja vsakodnevne komunikacije, ki ima velikanski vpliv na izgradnjo sodelovanja in zaupanja z vodjo in z vsemi novimi sodelavci. Posebno pozornost nameravamo nameniti načinom motiviranja novozaposlenega z namenom, da čim bolje opravlja zaupane naloge in gradi zaupanje in sodelovanje s kolegi v kolektivu. Gre za poseben pomen vzpostavitve kakovostnih odnosov med vsemi zaposlenimi, ki jih ima organizacija na razpolago, da lahko doseže zastavljene rezultate. Prepričani smo, da gre za pomembno nalogo vodij, ki imajo svoja pooblastila in odgovornosti na področju kakovostne uvedbe novega posameznika v kolektiv – v nasprotnem primeru pa gre za snovanje novih konfliktov in izgubo časa in energije na vseh področjih.
Keywords: Motiviranje, komuniciranje, vodenje, odnosi, novi zaposleni
Published in RUNG: 21.10.2022; Views: 1314; Downloads: 29
.pdf Full text (990,61 KB)

6.
Pridobivanje, zaposlovanje in kompetenčni razvoj kadrov v izbrani organizaciji : diplomsko delo
Urška Humar, 2022, undergraduate thesis

Abstract: Dejstvo je, da je na sodobnem trgu vedno večja konkurenca, kar pomeni, da je nadvse pomembno, da imajo podjetja oziroma organizacije prave kadre na pravih mestih, to pa predstavlja temeljno izhodišče na poti do uspeha. Drugi, ravno tako pomemben dejavnik predstavlja zadovoljstvo zaposlenih. Očitno pa je tudi dejstvo, da se kar nekaj organizacij ne zaveda pomembnosti omenjenega dejavnika. Iskanje ter izbor potencialnih kandidatov je tudi nadvse ena pomembnejših naloga, saj morajo izbrani ustrezati kadrovskim kriterijem organizacije, kar izraža kultura organizacije. Ob zaposlitvi je treba izbrani kader ustrezno pripraviti za začetek izvajanja dela, kar obsega temeljne informacije o dejavnosti podjetja, jasno postavljene in delavcem predstavljene naloge, ki jih bodo izvajali, način dela in ustrezne povratne informacije o uspešnosti posameznega zaposlenega. Ob tem ne smemo pozabiti na nujnost priprave izobraževalnih programov, ki bodo kontinuirano dvigovali in izboljševali kompetentnost vseh zaposlenih. Do teh se najpogosteje pride na podlagi tako imenovanih »letnih pogovorov«, ki potekajo med vodjo in zaposlenimi. Vodje s pomočjo letnih razgovorov najlažje pridejo do pomanjkljivih in zaželenih kompetenc zaposlenih in so jim v pomoč pri snovanju nujnih in zaželenih programov izobraževanja. Prav tako ne smemo pozabiti na dejstvo, da je pogoj, da se novo pridobljena znanja uporabljajo v vsakodnevni praksi v kakovostnem, motivirajočem in zavzetem vodenju, kar je v neposredni pristojnosti vodij. Gre za ustrezno vsakodnevno komunicirane s posameznimi zaposlenimi oziroma s kolektivom kot celoto.
Keywords: diplomske naloge, kadrovanje, zaposlovanje, selekcija, planiranje, razvoj kadrov, uvajanje, izobraževanje, motiviranje
Published in RUNG: 19.01.2022; Views: 2000; Downloads: 103
URL Link to full text
This document has many files! More...

7.
Analiza značilnosti organizacijske klime v podjetju Vibeks d.o.o. in predlogi izboljšav : diplomsko delo
Andraž Žvokelj, 2021, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem delu je predstavljen teoretični del organizacijske klime in kulture ter praktični del, kjer je bila analizirana organizacijska klima v podjetju Vibeks d.o.o. Analitični del smo opravili s pomočjo vprašalnika, ki se uporablja kot standardni model za preučevanje organizacijske klime. Nekateri zaposleni so ga prostovoljno izpolnili ter oddali v za to namenjeno škatlo. Zagotovljeno je bilo, da je sodelovanje strogo anonimno, saj smo le tako lahko dobili realno mišljenje zaposlenih ter posledično realne rezultate. Najobsežnejši del vprašalnika je vseboval 70 trditev. Ob njih so bile številke, ki so jih zaposleni obkrožali glede na stopnjo strinjanja s trditvijo. Povpraševali smo tudi o stopnji zadovoljstva pri delu in demografskih značilnostih anketiranih. Na koncu vprašalnika je bil še prostor za predloge in pripombe, vendar se zaposleni niso odločili za podajanje pisnih mnenj. Rezultate anket smo kasneje statistično obdelali in to predstavili v diplomskem delu. Prišli smo do ugotovitve, da so zaposleni zadovoljni v podjetju ter da je organizacijska klima zadovoljujoča. Kljub temu pa je bilo nekaj kritičnih področij, na katera smo opozorili ter podali predloge za njihovo izboljšanje. Ugotavljali smo tudi razlike med zadovoljstvom zaposlenih glede na starost in spol. Razlike med njihovimi rezultati so presenetljivo visoke in kažejo na to, da so ženske ter starejši v povprečju občutneje zadovoljnejši kot moški ter mlajši zaposleni.
Keywords: diplomske naloge, organizacijska klima, organizacijska kultura, analize, vprašalniki
Published in RUNG: 05.10.2021; Views: 2193; Downloads: 118
URL Link to full text
This document has many files! More...

8.
Pomen timskega dela in ustvarjalnega sodelovanja za uspešnost organizacije v izbranem podjetju : diplomsko delo
Veronika Efremova, 2021, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem delu sem se osredotočila na pomen timskega dela, ki je v sodobnih časih nepogrešljivo. Fokusirala sem se na ključne elemente nastanka tima, na vlogo vodje tima, na pomembnost karakteristik pri oblikovanju tima, pomen uspešne komunikacije in na reševanje konfliktov v timu.
Keywords: diplomske naloge, timsko delo, vodenje, komunikacija, motivacija, konflikti
Published in RUNG: 05.10.2021; Views: 2405; Downloads: 218
URL Link to full text
This document has many files! More...

9.
Kako ustanoviti podjetje, ki bo učinkovito obvladovalo svoje poslovanje v času nestabilnih razmer? : diplomsko delo
Marija Đorđević, 2021, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem delu smo se osredotočili na ustanovitev podjetja, ki bi uspešno poslovalo in premagalo kakršno koli krizo. Naključje nam je omogočilo, da smo videli, kako svetovna kriza, imenovana korona, uničuje številna majhna in velika proizvodna podjetja ter podjetja s področja prometa, turizma, številnih storitev, restavracije. Zaradi tega smo razmišljali, kako naprej. Nihče ne more napovedati trajanja krize. Spraševali smo se, kaj je treba storiti, da bodo podjetja preživela, da bo trg zadovoljen, delavci obstali. Vemo, da obup ni rešitev. Moramo delati. Kako? Točno to vprašanje je pripeljalo do tega dela. Iz diplomskega dela je mogoče sklepati, da je ustanovitev podjetja velik in lep izziv, pa tudi da so krize pogost pojav, ki se mu ni mogoče izogniti. Nanje je treba računati in se pripraviti, da se jim lahko uspešno upirajo, in sicer z uporabo neverjetnih virov, imenovanih človek. Vlagati moramo v ustvarjalnost, okrepiti vizionarski duh ustvarjalca ideje. Delati moramo timsko, ne smemo se bati napak in se ne smemo predati.
Keywords: diplomske naloge, ustanovitev podjetja, ekonomska kriza, človeški viri
Published in RUNG: 05.10.2021; Views: 2059; Downloads: 136
URL Link to full text
This document has many files! More...

10.
Komunikacijska luknja kot posledica nesporazumov in nerazumevanja v izbranem podjetju : diplomsko delo
Angela Stojanova, 2021, undergraduate thesis

Abstract: Sestava vsake organizacije so med drugim tudi ljudje, ki so zaradi delovne obveznosti prisiljeni do vsakodnevnega sodelovanja in soočanja. Glede na to, da v delovnem okolju preživimo ogromno svojega časa, je neizogibno, da ne bi prišlo do konfliktov. Le-ti s seboj ne prinašajo vedno le slabih lastnosti, temveč pogosto tudi dobre. Osrednji problem diplomskega dela so konflikti, vrste konfliktov, konfliktne situacije in njihovo reševanje. Da bi razumeli pojem konflikt, je pred tem vsaj približno potrebno poznavati tudi nanj vezan pojem komunikacija, zato je opisana tudi ta. Z namenom, da bi izvedeli, v kolikšni meri in na kakšen način se določeno podjetje spopada s konflikti, smo izvedli intervjuje ter jih na koncu tudi utemeljili in opredelili.
Keywords: diplomske naloge, komunikacija, odnosi, zaposleni, konflikt, reševanje
Published in RUNG: 05.10.2021; Views: 1741; Downloads: 122
URL Link to full text
This document has many files! More...

Search done in 0.06 sec.
Back to top