Repozitorij Univerze v Novi Gorici

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 6 / 6
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Integracija dobaviteljev v korporaciji Hidria v okviru projekta elektronskega poslovanja z dobavitelji
Uroš Lazar, 2013, diplomsko delo

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: nabava, dobavitelji, integracija dobaviteljev, elektronsko poslovanje, SWOT analiza, diplomske naloge
Objavljeno: 15.10.2013; Ogledov: 5587; Prenosov: 507
URL Polno besedilo (0,00 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

2.
Ocenjevanje dobaviteljev v izbranem podjetju
Jana Lužnik, 2007, diplomsko delo

Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...diplomske naloge, nabava, dobavitelji, ocenjevanje, kakovost, informacijski sistemi, ...
Ključne besede: diplomske naloge, nabava, dobavitelji, ocenjevanje, kakovost, informacijski sistemi
Objavljeno: 15.10.2013; Ogledov: 5357; Prenosov: 408
URL Polno besedilo (0,00 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

3.
Obvladovanje dobaviteljev in kakovosti materialov v podjetju Letrika
Aleš Humar, 2015, magistrsko delo

Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...magistrske naloge, dobavitelji, kakovost, nabava, materiali, reklamacije...
Ključne besede: magistrske naloge, dobavitelji, kakovost, nabava, materiali, reklamacije
Objavljeno: 27.03.2015; Ogledov: 6257; Prenosov: 700
.pdf Polno besedilo (3,15 MB)
Gradivo ima več datotek! Več...

4.
ŠTUDIJA VKLJUČITVE ZUNANJIH DOBAVITELJEV V ENOTNI POSLOVNI INFORMACIJSKI SISTEM PODJETJA PIPISTREL
Dušan Likar, 2016, magistrsko delo

Opis: Način komuniciranja med naročnikom in dobaviteljem vpliva na uspešnost in učinkovitost poslovanja podjetja. Osnovni namen magistrske naloge je prikazati pomen komuniciranja med naročnikom in dobaviteljem. Odraz dobre komunikacije je tudi razumevanje naročil in izpolnjevanje pričakovanj naročnika. Cilj predlaganega dela je predstaviti poslovno funkcijo nabave, opredeliti ključne nabavne procese, pripraviti načrt za izvedbo izboljšav in ga implementirati v informacijski sistem podjetja. Obravnavali smo možnosti vključevanja dobaviteljev v enotni sistem ERP (Enterprise resource planning) in predlagali rešitve za izboljšanje komunikacije, preko katerih bo podjetje učinkoviteje sledilo naročilom. S preučitvijo toka informacij med podjetji in na osnovi obstoječega načina komunikacije smo predlagali elektronsko obliko sodelovanja, ki zunanje dobavitelje vključuje v enotni sistem ERP podjetja Pipistrel. Na konkretnem primeru dobavitelja smo opisali simulacijo predlaganega sodelovanja z aplikacijo Ominet, da pri naročilih in dobavi ne bi prihajalo do napak. Predlagano sodelovanje naj bi bistveno prispevalo k izboljšanju kakovosti dobavljenega blaga, kontrole kakovosti procesov in posledično končnih izdelkov podjetja. Vključitev v enotni sistem ERP dobaviteljev dodatno bistveno ne obremenjuje, naročnik in dobavitelj pa s tem pridobita na kakovosti. Opisali bomo testno vključitev uporabnika in doseganje pričakovanih rezultatov. Upravljanje z aplikacijo Ominet je enostavno, uporabnik ima boljši pregled nad dokumentacijo, naročila so bolj ažurna in profesionalno izvedena. Magistrsko delo vsebuje navodila za uporabo aplikacije, prikazan je tudi postopek, ki dobavitelju omogoča izvajanje operacij v naročnikovem sistemu ERP preko oddaljene povezave.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...Nabavna služba, dobavitelji, elektronsko poslovanje, kontrola kakovosti...
Ključne besede: Nabavna služba, dobavitelji, elektronsko poslovanje, kontrola kakovosti
Objavljeno: 12.05.2016; Ogledov: 5384; Prenosov: 336
.pdf Polno besedilo (2,46 MB)

5.
Dejavniki za določanje ključnega dobavitelja v izbranem podjetju
Jure Krečič, 2017, magistrsko delo

Opis: Dejavniki, s katerimi se razvršča, izbira in določa ključne dobavitelje, so v današnjem času pomembna podlaga za ustvarjanje konkurenčne prednosti v podjetjih ali drugih ustanovah. Namen magistrskega dela je bil iz sistematičnega pregleda domače in tuje strokovne literature opisati in na podlagi empirične raziskave ugotoviti vpliv dejavnikov na strateško izbiro ključnega dobavitelja v izbranem podjetju. Vprašalnik smo poslali 151 dobaviteljem. Ugotovili smo, da daljše časovno obdobje sodelovanja pozitivno vpliva na boljše plačilne pogoje in da vpliv oddaljenosti dobavitelja statistično značilno vpliva na prodajno ceno. Na podlagi ugotovitev iz celotne raziskave smo zasnovali predloge za izboljšanje stanja na področju določanja ključnih dobaviteljev v izbranem podjetju. Z izidi iz naše raziskave smo pridobili nova znanja s področja poslovnih ved in zasnovali merski inštrument za lažje razvrščanje in določanje ključnega dobavitelja v podjetju ali drugi ustanovi.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ... Dobavitelji, določanje, izbiranje, merski inštrument, nabava, podjetje, raziskava,...
Ključne besede: Dobavitelji, določanje, izbiranje, merski inštrument, nabava, podjetje, raziskava, razvrščanje
Objavljeno: 20.11.2017; Ogledov: 4240; Prenosov: 250
.pdf Polno besedilo (1,22 MB)

6.
Analiza nabavnih virov v podjetju Ebm-papst in nadgradnja procesa odločanja z uporabo večkriterijskega odločitvenega modela
Marko Peric, 2021, magistrsko delo

Opis: V magistrskem delu obravnavamo analizo nabavnih virov in nadgrajujemo proces odločanja z uporabo večkriterijskega odločitvenega modela. V izbranem podjetju Ebm-papst so se zaradi vedno večje konkurenčnosti in v želji kreiranja nabavnih prihrankov lotili iskanja novih nabavnih virov na področju jugovzhodne Evrope za blagovno skupino aluminijastih odlitkov. Z analizo smo ugotovili, da imajo v podjetju definiran zgolj proces ocenjevanja obstoječih dobaviteljev, zato smo se lotili nadgradnje procesa izbora novega dobavitelja. V prvem koraku smo na podlagi pregleda strokovne literature empirično proučili ter izpostavili najpomembnejše kriterije pri izboru novega dobavitelja. Ti so bili izbrani na podlagi matrike SPM in PPM. Za pridobivanje podatkov smo uporabili kvantitativno in kvalitativno znanstvenoraziskovalno metodo. Analizo smo opravili na podlagi izpolnjenih vprašalnikov ter ocenjevanj, opravljenih med obiskom pri dobaviteljih. Opravljen pa je bil tudi nestrukturiran globinski intervju s petimi strokovnjaki, nabavniki aluminijastih odlitkov. Zaradi kompleksnosti smo problem odločanja razdelili na dve stopnji. V prvi stopnji smo definirali izločitvene kriterije in s t testom preverili hipotezi. Pripravili smo odločitveni model z uporabo metode DEX ter definirali štiri strategije pristopa do novih dobaviteljev pri vključevanju teh v panel dobaviteljev, kar bo imelo praktične implikacije za izbrano podjetje in širše. Opravili smo vrednotenje dvanajstih dobaviteljev ter na podlagi praktičnih testov ocenili razviti model ter predlagali tudi izboljšave, vezane na model. V zaključku smo podali predloge izboljšav za celoten proces izbora novih dobaviteljev v izbranem podjetju.
Najdeno v: ključnih besedah
Povzetek najdenega: ...metoda DEX, dobavitelji, management, nabava, trženje, večkriterijsko odločanje, magistrske naloge...
Ključne besede: metoda DEX, dobavitelji, management, nabava, trženje, večkriterijsko odločanje, magistrske naloge
Objavljeno: 22.03.2021; Ogledov: 2272; Prenosov: 140
URL Polno besedilo (0,00 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh