1. Menedžment projekta nadgradnje proizvodne linije Teknoline 3Anže Novinec, 2023, diplomsko delo Opis: Menedžment projektov je planiranje, organiziranje, vodenje in kontroliranje projektov.
Predvsem so specifična proučevanja dejavnikov oziroma faz projekta in njihovo
natančno opredeljevanje, z namenom zagotovitve doseganja zadanih smotrov ter ciljev
projekta. V diplomskem delu je obravnavana teorija menedžmenta projektov s
poudarkom na vodenju konkretnega projekta v izbrani gospodarski družbi. Opisan je
praktični primer uporabe teorije v praksi, menedžmenta projekta nadgradnje
proizvodne linije Teknoline 3.
V teoriji je projekt okvirno razdeljen na faze, ki pripomorejo k lažjemu pregledu in
vodenju tega. Projekt je enkraten, časovno omejen proces z začetkom in koncem. Tako
so tudi faze projekta opisane od začetka do konca po naslednjih vsebinah: začetna faza,
faza planiranja, faza organiziranja, faza izvedbe ter zaključna faza.
Podlaga za empirični del diplomskega dela je bilo praktično usposabljanje, pri katerem
so bila teoretična znanja prenesena v prakso in tako so definicije dobile otipljivo
vrednost. Skozi praktični primer je teorijo lažje razbrati in s tem doseči zastavljene
cilje diplomske naloge, kot so obravnavanje menedžment projekta in analiziranje
dejavnikov, ki so vplivali na potek projekta ter doseganje njegovih ciljev.
Diplomska naloga je podkrepljena z ustrezno literaturo in s praktičnim primerom, ki
opisuje uporabo teorije. Za podjetje pa je bil pomemben uspešno zaključen projekt, ki
omogoča večje količine izdelanih sladolednih lučk, oblitih s čokolado, kar za
organizacijo predstavlja večjo donosnost in s tem možnost nadaljnjega investiranja v
trajnostni razvoj.
Ključne besede: menedžment projektov, montažna linija, organiziranje, planiranje, podjetje, projekt, vodenje
Objavljeno v RUNG: 23.10.2023; Ogledov: 695; Prenosov: 38
 Celotno besedilo (1,01 MB) |
2. Izboljšave metod za raziskave vpliva zaposlenih na njihovo življenjsko okolje : MAGISTRSKO DELOPeter Ferfoglia, 2020, magistrsko delo Opis: Z dobro organizacijsko klimo se povečujeta učinkovitost zaposlenih in uspešnost
organizacije. Namen magistrske naloge je bil preveriti zadovoljstvo zaposlenih v
izbranem podjetju, z uporabo novo zasnovanega kratkega anketiranja za pogosto
preverjanje s hitrim odzivanjem pri težavah, s pomočjo metod Design Thinking in Life
Design.
V empiričnem delu raziskave smo uporabili kvantitativno znanstvenoraziskovalno
metodo. Podatke smo pridobivali s pomočjo dvakratnega anketiranja 32 zaposlenih v
srednje velikem izbranem podjetju. Ugotovili smo, da se je vpliv na zasebno življenje
in delo-podjetje v preteklih treh mesecih nenehno izboljševal od 30,43 % do 3,13 %.
Iz prostodostopnih podatkov smo s podatkovnim rudarjenjem ugotovili tudi stanje v
življenjskem okolju, to pa primerjali s stanjem v podjetju ter razbrali matematične
soodvisnosti. Zasnovali smo predloge za izboljšanje stanja na področju delovnega in
posledično življenjskega okolja ter podali možnosti za nadaljnje raziskovanje.
Ugotovitve naše raziskave bodo koristne za menedžerje in strokovne sodelavce, ki se
ukvarjajo s proučevanjem organizacijske klime in njenim vitkim razvojem človeških
zmožnosti v podjetjih in drugih ustanovah. Uporabljeni pripomoček 'kompas' s hitrim
preverjanjem in odzivanjem je koristen za vitki management človeških virov in je
prilagodljiv za vsako podjetje. S tem se neposredno spremlja medsebojni vpliv
delovnega in življenjskega okolja in omogoča hiter odziv v primeru negativnih
kazalnikov. Namenjanje potrebne pozornosti zaposlenim in njihovim najbližjim pa bo
izboljšalo uspešnost posameznikov in organizacij.
Ključne besede: Človeški viri, kakovost dela in življenja, Life Design, menedžment, organizacijska
klima
Objavljeno v RUNG: 02.12.2020; Ogledov: 2688; Prenosov: 92
Celotno besedilo (1,78 MB) |
3. |
4. |
5. |
