Repository of University of Nova Gorica

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


11 - 20 / 31
First pagePrevious page1234Next pageLast page
11.
Organizacija majhnega podjetja
Žiga Terdič, 2006, undergraduate thesis

Abstract: Majhna podjetja pridobivajo vse bolj pomembno vlogo v gospodarstvu. V primerjavi z velikimi podjetji se lažje prilagajajo razmeram na trgu. Ključi uspešnosti in konkurenčnosti majhnih podjetij na trgu so dobro oblikovana vizija, politika podjetja, struktura organiziranosti ter oblikovanja in izvajanja poslovnih funkcij. Primerjava majhnih podjetij s svojo konkurenco omogoča nenehno izboljševanje. Običajno se podjetja primerjajo z metodo benchmarking. Podobno kot v velikih podjetjih, se tudi v majhnih podjetjih prepletajo vloge podjetnika, managerja in navsezadnje tudi ključnega lastnika.
Keywords: diplomske naloge, majhna podjetja, velika podjetja, organizacija, primerjave
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 9163; Downloads: 1101
URL Link to full text
This document has many files! More...

12.
Analiza poslovnega načrta ter nove smernice razvoja podjetja Vitel
Klemen Vodopivec, 2006, undergraduate thesis

Keywords: diplomske naloge, podjetja, analize, bilanca stanja, denarni tokovi, poslovni načrti, marketing, televizija
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 6240; Downloads: 305
URL Link to full text
This document has many files! More...

13.
Zunanja oskrba notranjega transporta Iskra Avtoelektrika
Matej Frančeškin, 2011, undergraduate thesis

Keywords: diplomske naloge, podjetja, zunanja oskrba, operativni lizing, transport, ekonomska ocena
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 4666; Downloads: 413
URL Link to full text
This document has many files! More...

14.
Strategija vstopa podjetja na tuji trg
Kristjan Brumat, 2012, undergraduate thesis

Keywords: podjetja, tuji trgi, mednarodno poslovanje, diplomske naloge
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 5584; Downloads: 450
URL Link to full text
This document has many files! More...

15.
Upravljanje z delovnim časom v podjetju Era Good Velenje
Uroš Vodopivec, 2011, undergraduate thesis

Keywords: diplomske naloge, menedžment, podjetja, delovni čas, načrtovanje
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 5811; Downloads: 467
URL Link to full text
This document has many files! More...

16.
Vloga mentorja v procesu praktičnega usposabljanja
Zoran Obidič, 2008, undergraduate thesis

Keywords: diplomske naloge, praktično usposabljanje, motivacija, mentorstvo, podjetja
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 5596; Downloads: 488
URL Link to full text
This document has many files! More...

17.
Ustvarjalno reševanje problemov v podjetjih
Petra Dodič, 2005, undergraduate thesis

Abstract: Reševanje problemov je neločljiv del življenja v podjetju. Vsakič, ko kdo od zaposlenih v podjetju razmišlja o novih načinih zniževanja stroškov, iznajdbi novega izdelka ali storitve ali ugotavlja, kako bi lahko podjetje delovalo bolje, se je treba lotiti reševanja problemov. Zato bom preučila, ali so zaposleni ustvarjalni pri reševanju problemov v podjetjih. Konkurenca je veliko močnejša, življenjske dobe izdelkov (storitev) se krajšajo. Za posameznike je razvoj sposobnosti ustvarjalnega reševanja problemov nujen. Ker morajo podjetja tudi reševati probleme, je razvoj teh veščin pri zaposlenih prav tako nujno potreben. Ustvarjalnost je edina konkurenčna prednost, ki ostane podjetjem. V prvem delu diplomske naloge je podana teoretična opredelitev ustvarjalnega reševanja problemov v podjetjih s podrobnim opisom ustvarjalnosti, procesa ustvarjalnega mišljenja, načinov mišljenja, vodenja ustvarjalnega sodelovanja, blokad ustvarjalnosti, vloge intuicije pri reševanju problemov, procesa ustvarjalnega reševanja problemov, tehnik ustvarjalnega mišljenja in reševanja problemov. V drugem delu je predstavljena raziskava o ustvarjalnem reševanju problemov v podjetjih. Namen te raziskave je, da s primerjavo dveh podjetij (Gostol-Gopan in Iskra Avtoelektrika) ugotovim, koliko so zaposleni v razvojnem oddelku ustvarjalni pri reševanju problemov in v katerem podjetju so pri tem bolj ustvarjalni. S pomočjo ankete sem podrobneje raziskala nekatere vidike ustvarjalnosti pri reševanju problemov.
Keywords: diplomske naloge, ustvarjalnost, sodelvanje, reševanje problemov, ustvarjalno mišljenje, podjetja
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 6662; Downloads: 693
URL Link to full text
This document has many files! More...

18.
19.
20.
Analiza prodaje vzmetnic in postelj podjetja Meblo Jogi d.o.o. od leta 1995 do leta 2003
Miha Martinuč, 2005, undergraduate thesis

Abstract: Podjetje Meblo Jogi je po razpadu bivše Jugoslavije skoraj v celoti izgubilo veliko južno tržišče z dvajset milijoni potencialnih relativno nezahtevnih kupcev. Izjema je bila Hrvaška, ker meji s Slovenijo in so zaradi tega transportni stroški najnižji. Ker jim domače že zasičeno tržišče ni omogočalo širitve in večjega dobička, je moralo podjetje prodajo širiti na druga (zahodna) trišča. Ugotovili smo, da se je prelom zgodil leta 1998, ko je prodaja na (večinoma zahodnem) tujem trgu presegla prodajo na domačem. Realizacija na domačem trgu je znašala priblino 760 mio SIT, na tujem trgu pa priblino 850 mio SIT. V naslednjih letih se tako prodaja na domačem trgu ni večala, prodaja na tujem, pa je narasla približno za 2 krat. Glavni državi uvoznici sta Italija in Avstrija. Izvažajo pa tudi na Poljsko, Češko, Ukrajino,Rusijo, Džibuti ter druge države. Prodaja v republike bivše Jugoslavijese od razpada še danes ni v celoti opomogla. Podjetje so razširili na novo lokacijo, izdelkom (vzmetnicam in posteljem) so povečali asortiman in dvignili kakovost ter zmanjšali stroške in čas izdelave. Pridobili so razne certifikate o kakovosti in ustreznosti. Tako smo posledično ugotovili, da je podjetju uspel velik podvig.
Keywords: diplomske naloge, vzmetnice, postelje, podjetje, preoblikovanje podjetja, prodaja
Published in RUNG: 15.10.2013; Views: 5646; Downloads: 420
URL Link to full text
This document has many files! More...

Search done in 0.06 sec.
Back to top