Repozitorij Univerze v Novi Gorici

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


11 - 18 / 18
Na začetekNa prejšnjo stran12Na naslednjo stranNa konec
11.
VPLIV KOMUNICIRANJA NA UČINKOVITOST NABAVE-ŠTUDIJ PRIMERA VELIKEGA ELEKTROKOVINSKEGA PRIDELOVALNEGA PODJETJA
Feliks Mešter, 2019, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo izhaja iz temeljnega motiva, to je doprinesti h konkurenčnosti podjetja v elektro-kovinski industriji, glede na zaznan problem v vrzeli komunikacije, ki vpliva na moteno opravljanje dela in posledično nižjo učinkovitost. Namen magistrskega dela je predstaviti model izboljšanega procesa nabave z vpeljavo izboljšav v vertikalni in horizontalni komunikaciji. Uvedba izboljšav v modelu nabave temelji na pridobljenih podatkih, z metodo intervjuva vodstvenega kadra in metodo anketiranja komercialistov v nabavi. Ugotavljamo, da je le za tretjino komercialistov nabave komunikacija ustrezna. Pretežno porabijo od 1 do 2 ure več dnevno za opravilo dela zaradi nejasnih procesov. Skoraj 2/3 zaposlenih v nabavi ni zadovoljnih z vertikalno komunikacijo in z njo povezani dodeljenih pristojnosti in odgovornosti. V proučevanem podjetju premalo posvečajo komunikaciji v procesih, kar so vzajemno potrdili tudi intervjuvani vodje, da vodstvo premalo pozornosti namenja komunikacijskim kanalom Na podlagi korelacije rezultatov kvantitativne in kvalitativne raziskave smo z metodo želva diagrama podali model izboljšane komunikacije v procesu nabave, ki vzajemno z uporabo informacijske podpore nadzorne plošče SAP omogoča manj nepotrebnega komuniciranja in podvajanja nalog. Oboje predstavlja praktično vrednost pri odpravi vrzeli za učinkovito opravljanje dela in rešitev problema na originalen način. Nabavni komercialisti na tak način organizacije dela in komunikacije lahko več časa namenijo strategiji nabave in komunikaciji z dobavitelji.
Ključne besede: komunikacija, učinkovitost, proces nabave, študij primera v elektro-kovinski industriji
Objavljeno v RUNG: 03.04.2019; Ogledov: 5517; Prenosov: 215
.pdf Celotno besedilo (1,60 MB)

12.
Vpeljevanje sprememb v procese izbranega podjetja z analizo in predlogi izboljšav
Monika Krznar, 2017, diplomsko delo

Opis: Naša motivacija za diplomsko je bila želja po optimizaciji poteka dela v razvojno-raziskovalnem oddelku in oddelku tehnologije v izbranem podjetju, katerega osnovna dejavnost je pretežno projektno organizirana. Namen diplomskega dela je dvigniti učinkovitost delovnega procesa tako, da se izpostavi potencialne moteče dejavnike, ki upočasnjujejo izvajanje delovnega procesa, zavirajo nadaljnji napredek v podjetju in podati predloge o izboljšavah. V prvem delu diplomskega dela smo predstavili teoretične vidike organizacije, organizacijske strukture in povezav znotraj organizacije. Uvedba sprememb in izboljšav v podjetjih ni smiselna brez predhodnega razumevanja organizacije. Zaradi vpeljevanja sprememb na vseh ravneh podjetja, se je njihove vpeljave potrebno lotiti na pravi način, saj obstaja tveganje, da zaradi napačnega pristopa sprememba prinese več težav kot koristi. Mnenja smo, da je najbolj smotrno vpeljavo sprememb obravnavati kot projekte, zato smo del diplomskega dela namenili predstavitvi projektnega managementa. V praktičnem delu diplomskega dela smo izvedli raziskavo potencialnih motenj delovnega procesa v izbranem podjetju. Pri raziskovanju smo zbrali podatke pretežno s pomočjo anketiranja zaposlenih v podjetju. Informacije pridobljene z raziskavo smo analizirali in na podlagi rezultatov strukturirali ter predlagali možne spremembe predvsem na področju komunikacije in organizacijske kulture ter organizacijske strukture. Le-te naj bi omogočile manj ovirano delovanje razvojno-raziskovalnega oddelka in oddelka tehnologije ter posledično celega podjetja. Menimo, da bi predlagane spremembe rešitve ustvarile ugodnejše pogoje za poslovanje podjetja, podjetje pa bi s primerno uvedbo le-teh vzpostavilo bolj tekoč delovni proces.
Ključne besede: Motnje, optimizacija, proces dela, organizacija, projektni management
Objavljeno v RUNG: 21.12.2017; Ogledov: 6730; Prenosov: 248
.pdf Celotno besedilo (1,31 MB)

13.
Planiranje prodaje in realizacija naročil v proizvodnem podjetju
Matej Ozbič, 2008, diplomsko delo

Ključne besede: diplomske naloge, planiranje, proizvodni proces, naročila, proizvodni program
Objavljeno v RUNG: 15.10.2013; Ogledov: 8749; Prenosov: 512
URL Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več...

14.
15.
Racionalizacija proizvodnega procesa trakov za kabelsko industrijo v tekstilni tovarni Okroglica d.d.
Igor Kete, 2006, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi je opisan projekt racionalizacije proizvodnega procesa trakov za kabelsko industrijo v podjetju Tekstilna tovarna Okroglica d.d.. V začetni fazi smo izvedli analizo obstoječega proizvodnega procesa ter njegovih povezav z logističnim in prodajnim procesom z organizacijskega, tehnološkega in ekonomskega vidika. Identifikacija problemov in priložnosti proizvodnega sistema, kar je bil najpomembnejši cilj analize, nam je omogočila opredeliti potencialna področja prihrankov in izboljšav. Na podlagi izbrane alternative smo ovrednotili bodoče naložbe, stroške in prihodke. Prikaz ustreznih ekonomskih rezultatov in primerjava s sedanjim proizvodnim procesom opravičujejo našo strategijo. Projekt je bil narejen v skladu z našimi pričakovanji.
Ključne besede: diplomske naloge, proizvodni proces, kabelska industrija, projekti, naložbe, stroški, prihodki, učinkovitost
Objavljeno v RUNG: 15.10.2013; Ogledov: 7730; Prenosov: 418
URL Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več...

16.
17.
Pomen analize merilnega sistema pri nadzoru proizvodnega procesa
Oton Šuligoj, 2012, diplomsko delo

Ključne besede: merilni sistemi, kalibracija, proizvodni proces, diplomske naloge
Objavljeno v RUNG: 15.10.2013; Ogledov: 8574; Prenosov: 527
URL Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več...

18.
Informatizacija poslovnega procesa v banki
Boštjan Bobič Zabreščak, 2011, diplomsko delo

Ključne besede: diplomske naloge, informatizacija, delovni proces, eEPC, procesni modeli
Objavljeno v RUNG: 15.10.2013; Ogledov: 14510; Prenosov: 499
URL Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več...

Iskanje izvedeno v 0.03 sek.
Na vrh