31. |
32. |
33. Javni sektor z marcem pričenja s poročanjem o upravljanju z energijo v svojih stavbah : Upravljanje z energijoMarjana Šijanec-Zavrl, Henrik Gjerkeš, 2018, strokovni članek Opis: Najkasneje do 31. marca 2018 morajo zavezanci po Uredbi o
upravljanju z energijo v javnem sektorju (Uradni list RS, št.
52/2016) poročati o letni rabi energije in stroških zanjo ter o tehničnih lastnostih stavbe in o načrtovanih ter izvedenih ukrepih za povečanje energetske učinkovitosti ter rabe obnovljivih virov energije v stavbah javnega sektorja, kot je to določeno z Uredbo. Država je pripravila informatizirano zbirko za poročanje.
Cilj uredbe, ki jo je vlada RS izdala že konec julija 2016, je vzpostaviti in izvajati učinkovit sistem upravljanja z energijo v javnih stavbah, ki so v lasti oz. upravljanju javnega sektorja
ter tako dajati zgled zasebnemu sektorju na področju učinkovite rabe energije. Uredba določa podrobnosti glede sistema upravljanja z energijo, ki se nanašajo na uvedbo energetskega knjigovodstva, določitev in izvajanje ukrepov za povečanje energijske učinkovitosti in rabo obnovljivih virov (investicijskih in organizacijskih) ter podrobnosti glede poročanja zavezancev ministrstvu. Uredba tudi opredeljuje merila za energetsko učinkovite poslovne stavbe, kakršne lahko kupujejo in najemajo javni organi.
Ključne besede: Upravljanje z energijo, javni sektor, energetska učinkovitost
Objavljeno v RUNG: 11.07.2019; Ogledov: 4456; Prenosov: 196
 Celotno besedilo (2,44 MB) |
34. |
35. |
36. |
37. |
38. Prenova sistema za spremljanje usposobljenosti zaposlenih v podjetju Mahle LetrikaDanjel Cotič, 2016, magistrsko delo Opis: V podjetju Mahle Letrika d.o.o. so na področju upravljanja znanja naredili že veliko, vendar so rešitve nepovezane, ponekod nepregledne in z določenimi pomanjkljivostmi. Potrebne so dopolnitve in prenova. Podjetje planira informatizacijo skozi obstoječo matriko usposobljenosti zaposlenih, ki pa jo je potrebno najprej posodobiti in izboljšati njeno funkcionalnost.
V podjetju je bila sestavljena skupina sodelavcev za pregled pomanjkljivosti obstoječe matrike in izdelavo načrta sprememb. V prispevku opisujemo pregled obstoječe matrike in njenih pomanjkljivosti ter konkretne zamisli za popravke obstoječega stanja pred nadaljnjo informatizacijo. Rezultati bodo vključeni v načrt aktivnosti za posodabljanje in urejanje integriranega sistema, katerega cilj bo zbiranje informacij o znanju zaposlenih. Zaradi večje sledljivosti se bo izboljšalo upravljanje s človeškimi viri.
Ključne besede: matrika usposobljenosti, človeški viri, informatizacija, upravljanje znanja.
Objavljeno v RUNG: 12.05.2016; Ogledov: 11473; Prenosov: 583
Celotno besedilo (1,88 MB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
39. |
40. |
