Izpis gradiva

A+ | A- | | SLO | ENG

Naslov: Pridobivanje, zaposlovanje in kompetenčni razvoj kadrov v izbrani organizaciji : diplomsko delo Avtorji: ID Humar, Urška (Avtor) ID Dumančić, Tomica (Mentor) Več o mentorju... Datoteke: http://repozitorij.ung.si/IzpisGradiva.php?id=6857   Urska_Humar.pdf (1,58 MB) MD5: AB22EDA1F27C3DB21D2F2C153C9FCA60   Jezik: Slovenski jezik Vrsta gradiva: Diplomsko delo/naloga Tipologija: 2.11 - Diplomsko delo Organizacija: PTF - Poslovno-tehniška fakulteta Opis: Dejstvo je, da je na sodobnem trgu vedno večja konkurenca, kar pomeni, da je nadvse pomembno, da imajo podjetja oziroma organizacije prave kadre na pravih mestih, to pa predstavlja temeljno izhodišče na poti do uspeha. Drugi, ravno tako pomemben dejavnik predstavlja zadovoljstvo zaposlenih. Očitno pa je tudi dejstvo, da se kar nekaj organizacij ne zaveda pomembnosti omenjenega dejavnika. Iskanje ter izbor potencialnih kandidatov je tudi nadvse ena pomembnejših naloga, saj morajo izbrani ustrezati kadrovskim kriterijem organizacije, kar izraža kultura organizacije. Ob zaposlitvi je treba izbrani kader ustrezno pripraviti za začetek izvajanja dela, kar obsega temeljne informacije o dejavnosti podjetja, jasno postavljene in delavcem predstavljene naloge, ki jih bodo izvajali, način dela in ustrezne povratne informacije o uspešnosti posameznega zaposlenega. Ob tem ne smemo pozabiti na nujnost priprave izobraževalnih programov, ki bodo kontinuirano dvigovali in izboljševali kompetentnost vseh zaposlenih. Do teh se najpogosteje pride na podlagi tako imenovanih »letnih pogovorov«, ki potekajo med vodjo in zaposlenimi. Vodje s pomočjo letnih razgovorov najlažje pridejo do pomanjkljivih in zaželenih kompetenc zaposlenih in so jim v pomoč pri snovanju nujnih in zaželenih programov izobraževanja. Prav tako ne smemo pozabiti na dejstvo, da je pogoj, da se novo pridobljena znanja uporabljajo v vsakodnevni praksi v kakovostnem, motivirajočem in zavzetem vodenju, kar je v neposredni pristojnosti vodij. Gre za ustrezno vsakodnevno komunicirane s posameznimi zaposlenimi oziroma s kolektivom kot celoto. Ključne besede: diplomske naloge, kadrovanje, zaposlovanje, selekcija, planiranje, razvoj kadrov, uvajanje, izobraževanje, motiviranje Kraj izida: Nova Gorica Kraj izvedbe: Nova Gorica Založnik: U. Humar Leto izida: 2022 Leto izvedbe: 2022 Št. strani: XIII, 60 str. PID: 20.500.12556/RUNG-6857  COBISS.SI-ID: 93981187  UDK: 658.3 NUK URN: URN:SI:UNG:REP:YG3424HA Datum objave v RUNG: 19.01.2022 Število ogledov: 3068 Število prenosov: 124 Metapodatki:    Citiraj gradivo Navadno besedilo BibTeX EndNote XML EndNote/Refer RIS ABNT ACM Ref AMA APA Chicago 17th Author-Date Harvard IEEE ISO 690 MLA Vancouver : Kopiraj citat

Skupna ocena: (0 glasov) Vaša ocena: Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. Objavi na: Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Staff recruitment, employment and competency development in a chosen organization
Opis:	Nowadays, there is more and more competition in the modern market which means it is extremely important that companies or organizations put the right staff in the right places, as this is a fundamental starting point on their path to success. Another, equally important factor, is employee satisfaction. Quite a few organizations do not realize the importance of this factor. The search and selection of potential candidates are also one of the most important tasks, as the selected candidates must meet the personnel criteria of the organization, which is reflected in the organizational culture of the company. Upon employment, the selected staff must be adequately prepared to start work, which includes basic information on the company's activities, work tasks set and presented to the new employees, the method of work, and appropriate feedback on the performance of each employee. At the same time, we must not forget the company’s need to execute educational programs that will continuously raise and improve the competence of all employees. These are most often obtained based on so-called "annual interviews" which take place between the business manager and the employees. With the help of annual interviews, managers easily acquire the needed and desirable employee skills and help the employees in designing urgent and desirable training programs. We must also not forget the fact that the condition for newly acquired knowledge to be used in everyday practice is quality, motivation, and a committed leadership, which is the direct responsibility of business managers. Daily, these rules are properly communicated with individual employees or with the collective as a whole.
Ključne besede:	Recruitment process, Acquisition, Recruitment, Selection, Planning, Human resources development, Introduction, Education, Motivation.

Nazaj