Repozitorij Univerze v Novi Gorici

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Prenova montažnega procesa v podjetju Agromehanika Kranj
Martin Hočevar, 2020, diplomsko delo

Opis: Podjetje Agromehanika v celoti prenavlja poslovne procese, v diplomskem delu pa smo se v okviru prenove proizvodnih procesov omejili na prenovo montažnega procesa. Podjetje se občasno srečuje s problemom predolgih dobavnih rokov, zato smo si zastavili ambiciozen cilj: skrajšati čas montaže za 30 %. Proučili smo teoretična dognanja, nato pa naredili analizo obstoječega stanja: izmerili in narisali velikost montažne delavnice, popisali potrebno opremo ter ugotovili razpoložljivo število montažnih delavcev pri obstoječem načinu montaže. Pridobili smo kosovnico za izbrani izdelek, potem pa merili čase posameznih operacij ter narisali in opisali zaporedje izvajanja le-teh. Sledilo je načrtovanje prenove montažnega procesa za izbrani proizvod. Projekt prenove montažnega procesa smo vodili s precedenčnim diagramom. Za oskrbo z vijačnim materialom smo uvedli sistem KANBAN. Ločili smo logistično in montažno funkcijo. Odločili smo se za ravno linijsko postavitev in uvedli izboljšave v procesu montaže. Rezultat prenove montažnega procesa za izbrani proizvod je bil znižanje časa montaže za 41,57 % v pilotni liniji brez dodatnih investicij in 64,25 % v predvideni liniji z dodatnimi investicijami. Prihranek časa pri delu montažnih delavcev smo ovrednotili tudi finančno. Prenova montažnega procesa podjetju zagotavlja končne proizvode, razpoložljive v krajšem času kot doslej. S tem je skrajšan dobavni rok, ki je kupcem ključnega pomena v času, ko pridobijo državne subvencije za razvoj kmetijstva, ki jih morajo črpati v predvidenem roku. Zato ima prenova montažnega procesa za podjetje multiplikativen pozitiven učinek, s katerim obdrži obstoječe stranke, s krajšimi dobavnimi časi pa morda pridobi tudi nove.
Ključne besede: prenova, poslovni proces, proizvodni proces, montažni proces, vitka proizvodnja, sistem KANBAN, »ravno pravočasno«, linija, operacija, precedenčni diagram
Objavljeno v RUNG: 28.10.2020; Ogledov: 3173; Prenosov: 104
.pdf Celotno besedilo (1,42 MB)

2.
Poenotenje in optimizacija poslovnih procesov ob združevanju izbranih podjetij
Patrik Makovec, 2019, diplomsko delo

Opis: Združevanje podjetij je aktualno že več desetletij. Podjetja se namreč na konkurenčnem trgu borijo za obstanek, hočejo zmanjšati stroške poslovanja, povečati svoj dobiček in povzdigniti svoje ime. Za uspešno združitev je potrebno poenotiti procese obeh podjetij in jih optimizirati, kar ni enostavna naloga. Z usposobljenim vodstvom in vizijo podjetja se lahko zastavljeni cilj doseže. Ideja diplomske naloge je nastala v okviru praktičnega usposabljanja v podjetju GEN-I, s sodelovanjem pri projektu poenotenja poslovnih procesov ob nameravani združitvi podjetij GEN-I d.o.o. in Elektro energija d.o.o. Diplomska naloga zajema pregled teorije o združevanju podjetij, poenotenju in optimizaciji poslovnih procesov. Pri poenotenju in optimizaciji poslovnih procesov izbranih dveh podjetij je poudarek na procesih, ki se nanašajo na urejanje sprememb na merilnih mestih za odjem električne energije. V praktičnem delu naloge je najprej analiza sprememb na merilnih mestih in popis omenjenih procesov obeh podjetij. Procesi so prikazani z diagrami poteka in besednimi opisi. Sledi analiza razlik in poenotenje izbranih procesov med GEN-I ter Elektro energijo. Za optimalno delovanje združenih podjetij so podani še optimizirani procesi urejanja sprememb na merilnih mestih, s katerimi bi se procesi bolj avtomatizirali in prilagodili stranki. Glavni rezultati optimizacije bi bili, da bi pri urejanju sprememb združeno podjetje razlikovalo procese glede na vrsto spremembe na merilnih mestih, ravno tako bi stranke ločevalo na obstoječe in neobstoječe, z namenom poenostavljenja postopka z vidika stranke. Prednost bi imelo avtomatsko aktiviranje pogodb in blokiranje merilnega mesta. Glavni pristop stranke do željenega urejanja sprememb na merilnih mestih bi bil preko spletne strani podjetja.
Ključne besede: združevanje podjetij, poslovni proces, poenotenje, optimizacija, urejanje sprememb na merilnih mestih
Objavljeno v RUNG: 20.07.2020; Ogledov: 2867; Prenosov: 135
.pdf Celotno besedilo (1,23 MB)

Iskanje izvedeno v 0.01 sek.
Na vrh