91. ISKANJE PREDLOGOV IZBOLJŠAVE ORGANIZACIJSKE KLIME V IZBRANEM PODJETJU : /Armand Zavec, 2016, diplomsko delo Opis: Organizacijska klima je, kot že same besede povedo, obnašanje ter dojemanje vseh vidikov okolja v katerem zaposleni delujejo ter sodelujejo med seboj. Posamezna organizacija je predstavljena kot celota.
Za vsako podjetje je pomembno, da je v delovnem okolju ugodna organizacijska klima. V ta namen sem tudi jaz preveril stanje organizacijske klime v okolju izbranega podjetja, kjer sem opravljal praktično usposabljanje.
Da bi natančno preveril organizacijsko klimo v podjetju, sem za zaposlene pripravil vprašalnik, katerega sem oblikoval na spletni strani www.1ka.si. Tako sem lahko razposlal anketo med sodelujoče. Dobljene podatke sem nato obdelal s pomočjo programa Microsoft Excel, in predstavil podrobno analizo trenutnega stanja organizacijske klime v obliki grafov ter povprečnih vrednosti samih dimenzij.
Po opravljeni raziskavi smo ugotovili, da se podjetje kot organizacija mora posvetiti v vprašalniku najslabše ocenjenim dimenzijam. V mojem primeru sta bili to dimenziji nagrajevanja ter ocena vodstva.
Ključne besede: organizacijska klima, dimenzije organizacijske klime, izbrano podjetje, zadovoljstvo zaposlenih
Objavljeno v RUNG: 27.09.2016; Ogledov: 5769; Prenosov: 281
 Celotno besedilo (1,12 MB) |
92. Optimizacija skladiščnega poslovanja v oskrbni verigi : -Bernard Grmek, 2016, diplomsko delo Opis: Namen diplomskega dela je ureditev skladiščnega poslovanja izbranega podjetja.
V prvem, teoretičnem delu naloge opisujemo elemente logističnega sistema, oskrbne verige, skladiščno poslovanje in prednosti sodobne informacijske tehnologije v skladiščnem poslovanju. Predstavili smo prednosti brezpapirnega skladiščnega poslovanja, standarde črtnih kod in pomembnost urejenih oskrbnih verig.
V praktičnem delu smo predstavili obstoječe stanje v skladišču, opisali obstoječe stanje prevzema, ter komisioniranja in izdaje blaga. Izluščili smo jedro problemov, opisali področja možnih izboljšav in ponudili rešitve in priporočila za optimizacijo danih problemov in izboljšanje sedanjega stanja.
Ugotovili smo, da so skladiščni procesi neustrezni, skladiščno poslovanje neurejeno, saj dolgi postopki vzamejo preveč časa. Zaradi neuporabe avtomatskega zajema podatkov so skladiščni procesi daljši in večja je tudi možnost napak. Problematika se začne pri pomanjkanju skladiščnega prostora. Postopki prevzema, komisioniranja in izdaje blaga so dolgotrajni. Blago je skladiščeno na naključnih lokacijah, zato je pri komisioniranju opravljena veliko daljša pot ob iskanju materiala. Vse dokumente je treba ročno vnašati, kar je zelo zamudno.
Predlagali smo nakup dodatnih regalov za odlaganje strešnih kritin, uvedbo uporabe črtne kode za vse artikle, uporabo terminalov za potrebe prevzema, komisioniranja in izdaje blaga, uvedbo lokacijsko vodenega skladišča ter posodobitev informacijskega sistema. S predlaganimi rešitvami bi podjetje zvišalo storilnost skladiščnih delavcev, znižalo stroške skladiščenja ter pridobilo konkurenčno prednost na trgu.
Ključne besede: Logistika, skladišče, črtna koda, komisioniranje, GS1 standardi, RIP, SOU.
Objavljeno v RUNG: 26.09.2016; Ogledov: 6677; Prenosov: 320
Celotno besedilo (756,80 KB) |
93. IZDELAVA MODELA LOGISTIKE V MALEM PODJETJUNejc Humar, 2016, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo opisali malo podjetje, ki se ukvarja s prodajo nerjavnih materialov. Pri opazovanju dela v podjetju smo spoznali probleme, ki se pojavljajo v procesu logistike. Ugotovili smo, da se v tem procesu trenutno ne analizira vseh tistih podatkov, ki jih analizirajo večja podjetja za učinkovito zniževanje stroškov poslovanja. Da bi znižali stroške poslovanja, smo se odločili izdelati nov model logistike, ki bi omogočal boljšo analizo podatkov.
Procesov, ki so prikazani v izdelanem modelu logistike, ni možno vpeljati v poslovanje, dokler ne nadgradimo obstoječega informacijskega ERP sistema. Zato smo v diplomski nalogi podali tudi priporočila za nadgradnjo ERP sistema.
V praktičnem delu je prikazana primerjava med modelom logistike, ki ga trenutno uporablja podjetje, in modelom logistike, ki smo ga izdelali sami. Ugotovili smo, da bi se ob uporabi izdelanega modela logistike dobiček podjetja letno povečal za 44 %.
Ključne besede: nabavna strategija, modeliranje procesov, nabavna logistika, optimalna količina zalog, zaloge, stroški, marža, TEI
Objavljeno v RUNG: 26.09.2016; Ogledov: 5499; Prenosov: 325
Celotno besedilo (1,34 MB) |
94. Sledljivost materialov na montažni linijiErik Ferfolja, 2016, diplomsko delo Opis: V zadnjem času v poslovanju je vidno, da se papirnato poslovanje postopoma zamenjuje z elektronskim. To se predvsem opazi v poslovanju med podjetji in tudi pri sledljivosti materiala v izbranem podjetju. Sledljivost se dandanes pospešeno uveljavlja kot orodje za izboljšavo delovnih procesov, pomoč pri odpravljanju napak in dodatna ponudba kupcem. Zagotavljanje ustrezne sledljivost in označevanje sestavnih delov za nemoteno delovanje proizvodne linije, je zahtevno delo, s katero se soočajo vsa podjetja. Prihajajo vedno nove zahteve in pričakovanja odjemalcev oz. kupcev, ki silijo podjetje k stalnemu izboljševanju in investiranju v boljše, zmogljivejše in kakovostnejše proizvodne zmogljivosti. Vse to pa je dobro tudi za samo podjetje, saj tako postane še bolj konkurenčno in vitko.
Namen diplomskega dela je predstaviti problem sledenja materiala na proizvodnji liniji v izbranem podjetju. Najprej sem opisal trenutno stanje sledljivosti materialov v izbranem podjetju, in sicer potek sledljivosti od dobave materiala pa vse do porabe v proizvodni liniji.
Opisal sem sledljivost na proizvodni liniji in probleme, ki nastajajo med samim procesom. Ugotovil sem, da največ težav nastane pri prenosu materiala v skladišče oz. na mesto oskrbe pri potrjevanju materiala ter med samim procesom pri oskrbovanju linije z materialom.
Ob ugotovitvah napak in problemov sem predstavil tudi rešitve, ki bi izboljšale oz. nadgradile samo sledljivost materiala in obenem zagotovile še boljše sledenje ter doslednost.
Ključne besede: sledljivost, označevanje, šarža, dobavitelj
Objavljeno v RUNG: 26.09.2016; Ogledov: 4825; Prenosov: 286
Celotno besedilo (3,15 MB) |
95. Potencial podhlajevanja za izboljšanje mehanskih lastnosti orodnih jekelDiego Uršič, 2016, diplomsko delo Opis: Podhlajevanje orodnega jekla je široko sprejeta metoda v metalurški stroki, in sicer gre za dodatno toplotno obdelavo, ki se uporablja za povečanje transformacije avstenita v martenzit ter izboljšanje lastnosti ulitkov in strojno obdelanih delov. V praksi je najpogosteje uporabljana temperatura –80 °C, ki je značilna za plitvo podhlajevanje. Na drugi strani pa poznamo globoko podhlajevanje, pri katerem jeklo podhladimo na temperaturo –196 °C.
Orodna jekla so legirana s tvorbo karbidnih elementov (tipično: vanadij, molibden in krom), poleg tega nekatere vrste jekla vsebujejo tudi kobalt, ki jima dviguje temperaturo, pri kateri se prične transformacija martenzita, in temperaturo, pri kateri se postopek konča. Dodajanje legirnih elementov služi predvsem dvema namenoma: izboljšanju trdote in zagotovitvi termično bolj stabilnih karbidov od cementita. Ob predpostavki, da je orodno jeklo ustrezno toplotno obdelano, so njegove lastnosti močno odvisne od legirnih elementov, ki so bili dodani, in njihove koncentracije.
Namen diplomskega dela je določiti potencial procesa globokega podhlajevanja za izboljšanje lastnosti orodnih jekel ter izdelati analizo vpliva podhlajevanja na mehanske, nosilne in protiobrabne lastnosti orodnih jekel. V okviru eksperimentalnega dela sta bili izvedeni klasična vakuumska toplotna obdelava ter toplotna obdelava z vključenim globokim podhlajevanjem na treh tipih orodnega jekla za delo v hladnem. Njima sta sledila merjenje trdote, lomne žilavosti in obrabne odpornosti. Praktična vrednost diplomskega dela je v določitvi vpliva podhlajevanja in medsebojne odvisnosti mehanskih in triboloških lastnosti orodnih jekel za delo v hladnem.
Ključne besede: Podhlajevanje, toplotna obdelava, orodno jeklo, trdota, lomna žilavost, obraba
Objavljeno v RUNG: 26.09.2016; Ogledov: 6850; Prenosov: 272
Celotno besedilo (2,13 MB) |
96. |
97. Predštudija izvedljivosti s poslovnim načrtom za izgradnjo kolesarskega poligona Podmark : Diplomsko deloRok Stegovec, 2016, diplomsko delo Opis: Večletno prizadevanje avtorja diplomskega dela in drugih članov kolesarskega društva
DešFleš je pripeljalo do izgradnje kolesarskega poligona v Podmarku. V diplomskem
delu želimo predstaviti celoten projekt, od ideje do izvedbe in nadalje upravljanja, ter
predstaviti gorsko kolesarstvo v občini Šempeter-Vrtojba. Prikaže nam same začetke
gorskega kolesarstva v občini in smernice razvoja. Opisano je tudi delovanje
kolesarskega društva DešFleš in njegove aktivnosti na področju gorskega kolesarstva.
Na kratko so predstavljene tudi potrebe kolesarjev v občini. Diplomsko delo nam v
nadaljevanju predstavi, kako je projekt kolesarskega poligona v Podmarku zasnovan
in kakšen je načrt za izgradnjo. V sklopu diplomskega dela je izdelan tudi poslovni
načrt, ki nam predstavi kakšen načrt ima kolesarsko društvo za urejanje oziroma
morebitno upravljanje poligona. Opiše nam strategijo, konkurenčne prednosti in
vodstvene kadre, sodelujoče pri projektu. Opravljeni sta tudi tržna raziskava in analiza
kupcev ter trga. Poslovni načrt vsebuje tudi ekonomiko poslovanja ter finančni načrt.
Ključne besede: Gorsko kolesarstvo, poligon, poslovni načrt, Šempeter-Vrtojba, DešFleš
Objavljeno v RUNG: 11.04.2016; Ogledov: 5249; Prenosov: 273
Celotno besedilo (1,50 MB) |
98. Izdelava matrike prenastavljanja orodij : Izdelava matrike prenastavljanja orodijAndrej Kavčič, 2016, diplomsko delo Opis: V proizvodnih procesih se stremi k čim večji izkoriščenosti strojev in zmanjšanju, časov, ki ne prinašajo dodane vrednosti. Eden izmed teh dejavnikov so tudi časi prenastavljanja strojev iz enega polizdelka na drugega. V podjetju Kolektor Sikom imamo urejen sistem metode total productive maintenance (TPM), ki se ukvarja z zmanjšanjem zastojev v procesu. Z analizo zastojev v proizvodnji programa tračnih komutatorjev (HB) je bilo ugotovljeno, da sta med največjimi postavkami zastojev menjava orodij in nastavljanje med procesom. Z namenom nižanja stroškov zastojev so v podjetju oblikovali projektno skupino, ki naj bi ugotovila dejansko stanje in definirala organizacijske ukrepe, s katerimi bomo zmanjšali obstoječe čase menjave orodij. Z izdelavo matrike prenastavljanja pa bo pripravljen optimalen vhod za planiranje.
Moja naloga je bila sodelovanje v projektni skupini Optimizacija procesa menjave orodij, pripraviti smernice za izdelavo matrike prenastavljanja, ki naj bi ponazarjala medsebojna razmerja pri prenastavljanju med različnimi produkti, ki se jih izdeluje na začetnih linijah pri proizvodnji HB komutatorskega programa in izdelati matriko prenastavljanja. Ta naj bo čim enostavneje prikazovala sorodstvena razmerja med polizdelki, bila čim bolj enostavna za uporabo in primerna za nadgrajevanje glede na spremembe v proizvodnji.
Matrika je bila izdelana in prikazana kot uporaben pripomoček za doseganje optimalne razporeditve polizdelkov na proizvodnih linijah za novozaposlenega planerja.
Ključne besede: Matrika prenastavljanja, pogojni stavek, MS Excel, proizvodni procesi, zastoji.
Objavljeno v RUNG: 11.04.2016; Ogledov: 5241; Prenosov: 256
Celotno besedilo (1,23 MB) |
99. |
100. Učinek menjave embalaže izdelkov izbranega podjetjaSara Vodopivec, 2014, diplomsko delo Opis: V podjetju dajejo vedno večji poudarek pospeševanju prodaje in marketingu ter temu primerno namenjajo tudi vedno več denarnih sredstev. Danes ni več najpomembneje, kakšen izdelek prodajaš, temveč le, ali ga znaš prodati. Vedno bolj postaja pomemben tudi videz embalaže in ne samo izdelek, ki je v njej. Embalaža mora biti privlačna za kupca in ga mora pritegniti ter privabiti v nakup. V diplomskem delu smo predstavili pospeševanje prodaje, pomen embalaže, podjetje Fructal in njegove izdelke, menjavo embalaže dvema izdelkoma ter učinek te menjave. Skozi teoretični del smo na kratko predstavili pospeševanje prodaje ter osnovne funkcije embalaže. Poleg tega teoretični del opisuje zgodovino, pomen, orodja in cilje pospeševanja prodaje ter pomen, funkcijo in kriterije ocenjevanja embalaže. V analitičnem delu pa smo analizirali menjavo embalaže dvema izdelkoma in navedli nekaj lastnih predlogov za izboljšanje. Z analizo podjetja Fructal in njegove menjave embalaže izdelkoma Fructal Classic in Smoothie smo prišli do sklepov in ugotovitev, ki bi morda pomagali podjetju. Na splošno je bila menjava embalaže izdelka Classic dobro ocenjena, medtem ko je bila menjava embalaže izdelku Smoothie slabše ocenjena. Menimo, da bi moralo podjetje Fructal v spremembe bolj vključiti potrošnike in jim te še bolje skomunicirati in približati.
Ključne besede: Fructal, Smoothie, Classic, pospeševanje prodaje, embalaža, marketing, učinek menjave embalaže, analiza
Objavljeno v RUNG: 23.10.2015; Ogledov: 5766; Prenosov: 293
Celotno besedilo (1,39 MB) |
