1. Optimiziranje materialnega toka v procesu logistike podjetja ETA Cerkno : diplomsko deloŽan Slabe, 2024, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu je obravnavan problem notranje sledljivosti pakirne embalaže in ulitkov ter obročev v podjetju. Motivacija za delo je bilo izboljšanje natančnosti zalog in sledljivosti materialov, kar je ključnega pomena za učinkovito delovanje podjetja. Namen dela je bil analizirati obstoječe procese in predlagati rešitve za boljšo notranjo sledljivost. Pri raziskavi smo uporabili metode opazovanja in analize trenutnega stanja z izvedbo inventur in sodelovanja z različnimi oddelki. Predlagali smo postavitev skenirnih tabel, opremljenih s črtnimi kodami materialov, kar omogoča boljšo sledljivost med skladišči in proizvodnimi obrati. Predlagali smo tudi optimizacijo proizvodnih kosovnic in s tem izboljšali točnost zalog v sistemu SAP, kar predstavlja originalno rešitev problema. Ugotovitve kažejo, da bodo skenirne table in optimizirane proizvodne kosovnice močno izboljšale sledljivost materialov in zmanjšale napake pri zalogah. Praktična vrednost diplomskega dela se odraža v optimiziranem upravljanju zalog, kar prispeva k večji učinkovitosti in zmanjšanju stroškov v podjetju. Keywords: diplomske naloge, pakirna embalaža, ulitki, proizvodna kosovnica, črtna koda Published in RUNG: 24.09.2024; Views: 361; Downloads: 7 Full text (1,65 MB) |
2. Pregled stanja in predlog sprememb ravnanja z odpadno embalažo v RSPolona Peternelj, 2016, undergraduate thesis Abstract: Področje embalaže predstavlja zelo pomembno gospodarsko panogo z dolgo tradicijo. Pojavila se je z razmahom blagovne menjave, danes pa si življenje brez embalaže težko predstavljamo, saj nam omogoča zaščito, varnost, informiranost o izdelkih in lažjo dostopnost do življenjskih dobrin. Močno zmanjšuje poškodbe in posledično izgube izdelkov ter tako prispeva k učinkovitosti izrabe virov. Zelo pomemben vidik embalaže pa je vprašanje odpadne embalaže oz. varstva okolja. Evropska in slovenska zakonodaja sta intenzivno posegli na to področje in se ves čas dopolnjujeta, da bi čim bolj zmanjšali vpliv embalaže na okolje. Osnovno načelo je, da morajo podjetja, ki embalažo dajejo na trg, poskrbeti zanjo tudi, ko postane odpadek. Ta pristop imenujemo podaljšana odgovornost proizvajalca. V Sloveniji zakon vsem zavezancem, ki dajejo na trg več kot 15 ton embalaže na leto, predpisuje, da samostojno poskrbijo za odpadno embalažo ali se vključijo v eno od družb za ravnanje z odpadno embalažo. Zavezanci družbi plačujejo embalažnino, družba pa poskrbi za odpadno embalažo, ko ta postane odpadek. V diplomski nalogi sem s pomočjo poročil družb za ravnanje z odpadno embalažo, neposredno pridobljenih informacij ter objav v medijih pripravila pregled stanja na področju ravnanja z odpadno embalažo v Sloveniji ter poskušala ugotoviti, zakaj sistem ne deluje učinkovito. Na osnovi opravljenega pregleda sem predlagala spremembe, s katerimi bi sistem postal bolj učinkovit ter okoljsko in finančno vzdržen. Keywords: embalaža, odpadna embalaža, podaljšana odgovornost proizvajalca Published in RUNG: 19.05.2016; Views: 7129; Downloads: 318 Full text (1,38 MB) |
3. Učinek menjave embalaže izdelkov izbranega podjetjaSara Vodopivec, 2014, undergraduate thesis Abstract: V podjetju dajejo vedno večji poudarek pospeševanju prodaje in marketingu ter temu primerno namenjajo tudi vedno več denarnih sredstev. Danes ni več najpomembneje, kakšen izdelek prodajaš, temveč le, ali ga znaš prodati. Vedno bolj postaja pomemben tudi videz embalaže in ne samo izdelek, ki je v njej. Embalaža mora biti privlačna za kupca in ga mora pritegniti ter privabiti v nakup. V diplomskem delu smo predstavili pospeševanje prodaje, pomen embalaže, podjetje Fructal in njegove izdelke, menjavo embalaže dvema izdelkoma ter učinek te menjave. Skozi teoretični del smo na kratko predstavili pospeševanje prodaje ter osnovne funkcije embalaže. Poleg tega teoretični del opisuje zgodovino, pomen, orodja in cilje pospeševanja prodaje ter pomen, funkcijo in kriterije ocenjevanja embalaže. V analitičnem delu pa smo analizirali menjavo embalaže dvema izdelkoma in navedli nekaj lastnih predlogov za izboljšanje. Z analizo podjetja Fructal in njegove menjave embalaže izdelkoma Fructal Classic in Smoothie smo prišli do sklepov in ugotovitev, ki bi morda pomagali podjetju. Na splošno je bila menjava embalaže izdelka Classic dobro ocenjena, medtem ko je bila menjava embalaže izdelku Smoothie slabše ocenjena. Menimo, da bi moralo podjetje Fructal v spremembe bolj vključiti potrošnike in jim te še bolje skomunicirati in približati. Keywords: Fructal, Smoothie, Classic, pospeševanje prodaje, embalaža, marketing, učinek menjave embalaže, analiza Published in RUNG: 23.10.2015; Views: 6720; Downloads: 301 Full text (1,39 MB) |
4. Optimiranje zalog nepovratne embalažeUroš Frančeškin, 2015, undergraduate thesis Abstract: V diplomski nalogi je opisana optimizacija zalog nepovratne embalaže v podjetju Mahle Letrika d.o.o. Največjo težavo predstavlja sama prostorska stiska in neustrezni način skladiščenja embalaže. Zaradi tega je bilo treba poiskati ustreznejšo dolgoročno rešitev.
V prvem delu diplomske naloge so podrobneje predstavljene zvrsti embalaže in njeni dobavitelji. Sledi pregled planiranja porabe, naročanja in dobav nepovratne embalaže. V osrednjem delu diplomske naloge je predstavljenih več izboljšav, ki so pripomogle k boljšemu obračanju zalog ter reševanju prostorske stiske. S pomočjo analize zalog nepovratne embalaže je bila izbrana najprimernejša velikost prostora za novo skladišče ter najprimernejša lokacija za njegovo postavitev.
Rezultat ukrepov so zmanjšane količine naročenega materiala in skrajšani dobavni roki. Uvedeno je bilo izdajanje materiala po FIFO (ang. first in – first out) sistemu. Zaradi naročanja manjših količin embalaže se je zmanjšala končna zaloga materiala v skladišču. Z optimizacijo zalog nepovratne embalaže se je izboljšal koeficient obračanja zalog. Keywords: embalaža, optimiranje, SAP, logistična nalepka, lokacija, skladišče Published in RUNG: 05.10.2015; Views: 6537; Downloads: 248 Full text (1,21 MB) |
5. |
6. |