Search the repository

A+ | A- | | SLO | ENG

Abstract: Sodobni logistični procesi zahtevajo hitro in zanesljivo izmenjavo podatkov, kar je ključno za učinkovito delovanje podjetij in konkurenčnost na trgu. Glavni cilj tega dela je identificirati pomanjkljivosti v trenutnem procesu izmenjave podatkov in predlagati rešitve za njihovo odpravo. Analiza trenutnega stanja izmenjave logističnih podatkov med podjetjem Termoplasti – Plama d. o. o. in izbranim kupcem oz. partnerjem je pokazala, da obstoječi sistemi za izmenjavo podatkov med partnerjema niso dovolj učinkoviti, saj se pojavljajo težave z združljivostjo, varnostjo in natančnostjo podatkov. Na podlagi ugotovitev analize so bili pripravljeni predlogi rešitev, ki vključujejo implementacijo sodobnejših tehnologij, kot so RIP – standardizirana računalniška izmenjava podatkov in API – aplikacijski programski vmesniki, ter uvedbo globalnih standardov za izmenjavo podatkov. Na podlagi trenutnega stanja podjetja smo se odločili za posodobitev obstoječega ERP programa Navision. Predlagana rešitev predvideva avtomatizacijo procesov, uporabo standardiziranih podatkovnih formatov in protokolov ter izboljšanje varnostnih mehanizmov. Pričakovani rezultati implementacije vključujejo povečano učinkovitost, zmanjšanje napak, izboljšano varnost in hitrejše poslovne procese. S tem se bo omogočila boljša izmenjava podatkov med partnerjema, kar bo prispevalo k zanesljivejši in učinkovitejši preskrbovalni verigi. Delo zaokrožuje ugotovitev, da bo implementacija globalnih standardov za izmenjavo podatkov prinesla pomembne koristi za podjetja, priporoča pa se tudi nadaljnje raziskave in razvoj na tem področju.
Keywords: diplomske naloge, logistični proces, globalni standardi, logistični podatki
Published in RUNG: 24.09.2024; Views: 406; Downloads: 8
Full text (1,21 MB)

Keywords: temperatura, relativna vlažnost, proizvodni proces, visokonapetostni transformatorji
Published in RUNG: 11.03.2024; Views: 1658; Downloads: 0
This document has many files! More...

Abstract: V današnjem času se v industriji pri tehnoloških procesih generira ogromna količina podatkov, ki so neuporabni, če se jih ne analizira in pridobi znanje iz teh podatkov na pravi način in v primernem času. Zato v teh primerih tradicionalne statistične metode včasih niso dovolj informativne, ker je treba vnaprej definirati hipotezo, ki jo kasneje potrdimo ali zavržemo. S podatkovnim rudarjenjem to ni potrebno, saj dobimo modele iz podatkov na avtomatičen način, ki lahko predstavlja novo znanje in iz tega lahko definiramo neko hipotezo. Industrijski in avtomobilski trg rasteta iz dneva v dan in da bi sledili razvoju ter analizi nastalih podatkov, moramo izbrati potrebne ukrepe, ki bi nam olajšali samo analiziranje prejetih informacij in ustrezno reagirali ob možnih odstopanjih, da bi s tem zmanjšali potencialne nastale stroške kot samo izvedbo procesa. Na eni izmed linij za montažo enega primera motorja v podjetju MAHLE Electric Drives Slovenija, d. o. o., smo iz operacij procesa vtiska ležaja v pokrov, zakovanja ležaja, natiska ležaja na rotor in vtiska rotorja videli, da kljub temu, da so operacije pri meritvah sile in poti še vedno v definiranih tolerancah, imamo precej odstopanj od referenčne vrednosti in s tem je lahko povezan tudi rezultat meritve trenja motorja. S pomočjo podatkovnega rudarjenja bi radi ugotovili, kaj je razlog za ta odstopanja, da bi jih lahko vnaprej napovedali in sprejeli ustrezne ukrepe. Za lažje razumevanje omenjene tematike in kot pomoč tehnologom na liniji pri pregledovanju potencialnih odstopanj in napovedovanju ustreznosti motorja smo pripravili tudi programski vmesnik.
Keywords: proizvodni proces, podatkovno rudarjenje, analiza ustreznosti procesa, vmesniki, magistrske naloge
Published in RUNG: 03.04.2021; Views: 3535; Downloads: 151
Link to full text
This document has many files! More...

Abstract: Podjetje Agromehanika v celoti prenavlja poslovne procese, v diplomskem delu pa smo se v okviru prenove proizvodnih procesov omejili na prenovo montažnega procesa. Podjetje se občasno srečuje s problemom predolgih dobavnih rokov, zato smo si zastavili ambiciozen cilj: skrajšati čas montaže za 30 %. Proučili smo teoretična dognanja, nato pa naredili analizo obstoječega stanja: izmerili in narisali velikost montažne delavnice, popisali potrebno opremo ter ugotovili razpoložljivo število montažnih delavcev pri obstoječem načinu montaže. Pridobili smo kosovnico za izbrani izdelek, potem pa merili čase posameznih operacij ter narisali in opisali zaporedje izvajanja le-teh. Sledilo je načrtovanje prenove montažnega procesa za izbrani proizvod. Projekt prenove montažnega procesa smo vodili s precedenčnim diagramom. Za oskrbo z vijačnim materialom smo uvedli sistem KANBAN. Ločili smo logistično in montažno funkcijo. Odločili smo se za ravno linijsko postavitev in uvedli izboljšave v procesu montaže. Rezultat prenove montažnega procesa za izbrani proizvod je bil znižanje časa montaže za 41,57 % v pilotni liniji brez dodatnih investicij in 64,25 % v predvideni liniji z dodatnimi investicijami. Prihranek časa pri delu montažnih delavcev smo ovrednotili tudi finančno. Prenova montažnega procesa podjetju zagotavlja končne proizvode, razpoložljive v krajšem času kot doslej. S tem je skrajšan dobavni rok, ki je kupcem ključnega pomena v času, ko pridobijo državne subvencije za razvoj kmetijstva, ki jih morajo črpati v predvidenem roku. Zato ima prenova montažnega procesa za podjetje multiplikativen pozitiven učinek, s katerim obdrži obstoječe stranke, s krajšimi dobavnimi časi pa morda pridobi tudi nove.
Keywords: prenova, poslovni proces, proizvodni proces, montažni proces, vitka proizvodnja, sistem KANBAN, »ravno pravočasno«, linija, operacija, precedenčni diagram
Published in RUNG: 28.10.2020; Views: 4537; Downloads: 121
Full text (1,42 MB)

Abstract: Podjetje LEDLUKS d.o.o. že več kot 6 let izdeluje luči na LED osnovi. Doseglo je stanje, kjer želi skrajšati čas, ki poteče od prejetja naročila do njegovega končanja. Glede na proizvodne potrebe smo tudi prišli do zaključka, da proizvodnja brez zalog (v nadaljevanju bo uporabljen izraz JIT) ni primerna in, da se je potrebno poslužiti agilne proizvodnje. Z analizo proizvodnega procesa smo ugotovili, da ima vsak aluminijasti profil luči zelo dolgo pot, pri čemer je vsak korak potencialen razlog za zamude. Izkazalo se je, da so podizvajalci nezanesljivi, kar dodatno dokazuje neprimernost proizvodnje tipa JIT. Zato smo zastavili koncept novega proizvodnega procesa, ki skoraj ne potrebuje podizvajalcev. Izračunali smo potrebne količine, ki bi jih moralo podjetje imeti na zalogi. Te presegajo možnosti obstoječih prostorov, kjer ni možnosti širitve. Ena izmed opcij je izgradnja namenskega objekta. Najprej smo analizirali trenutno prostorsko stanje in ocenili potrebne zahteve podjetja. Na podlagi bilanc smo določili tudi promet do leta 2030 in odnos do stroškov. Po informativni ponudbi gradbinca in raziskavi nepremičninskega trga smo določili okvirno ceno celotnega projekta. S kalkulacijami in uporabo poslovnih izkazov smo ugotavljali smiselnost projekta in ali se le ta povrne v želenem obdobju. Predštudija naj bi služila kot osnova za na daljno poglobitev, saj so rezultati obetajoči.
Keywords: ekonomska upravičenost, proizvodnja, proizvodni proces, LED, pred študija, zaloga, agilna proizvodnja
Published in RUNG: 04.12.2019; Views: 4589; Downloads: 262
Full text (1,73 MB)